Mateusz Rak
Subject Matter Expert
Matthew Rak

Sustainable procurement. ESG implementation and enforcement

Praktyczne szkolenie dla działów zakupów, które chcą skutecznie wdrażać i egzekwować zasady zrównoważonego rozwoju (ESG) w relacjach z dostawcami i procesach zakupowych. Nasza metodologia pozwala spełnić oczekiwania zarządu, otoczenia biznesowego, bez uszczerbku dla kluczowych metryk zakupowych.
Order training
Upcoming date
14.04.2026
ESG w realnych procesach zakupowych
ustalanie KPI, kryteriów oceny dostawców, integracja ze strategią zakupową
źródła i klasyfikacja ryzyk w odpowiedzialnym społecznie łańcuchu dostaw

Training objectives

Zrozumienie roli zakupów w budowie odpowiedzialnego łańcucha dostaw
Poznanie KPI’s monitorujących zrównoważone procesy zakupowe
Praktyczna nauka planowania i wdrażania programu zrównoważonych zakupów
Modelowanie i ograniczanie ryzyk w zrównoważonym łańcuchu dostaw
Zrozumienie roli zakupów w budowie odpowiedzialnego łańcucha dostaw
Poznanie KPI’s monitorujących zrównoważone procesy zakupowe
Praktyczna nauka planowania i wdrażania programu zrównoważonych zakupów
Modelowanie i ograniczanie ryzyk w zrównoważonym łańcuchu dostaw

Key benefits of training

Efektywne wdrożenie programu zrównoważonych zakupów w organizacji na przykładach z różnych branż

Skuteczny i metodyczny monitoring KPI’s zrównoważonych zakupów zintegrowany z procesami zakupowymi na trzech kluczowych poziomach zarządzania zakupami

Poznanie i praktyczne zastosowanie dostępnych na rynku technik i narzędzi wspierających zrównoważone zakupy

Description of training

W odpowiedzi na zmiany w prawie oraz rosnące potrzeby podnoszenia wiedzy i kwalifikacji związanych ze zrównoważonym łańcuchem dostaw przygotowaliśmy program, którego tematem będą: „Zakupy odpowiedzialne społecznie. Efektywne wdrożenie i egzekucja polityki ESG w procesach zakupowych” .

W formie wykładowo – warsztatowej omówimy i przepracujemy zagadnienia odnoszące się bezpośrednio do zrównoważonych zakupów, ze szczególnym uwzględnieniem analizy ryzyka oraz monitorowania wskaźników KPI w obszarze Procurement ESG (m.in. carbon footprint, CBAM, compliance).

Uczestnicy po szkoleniu opanują następujące zagadnienia:

  • Jak zaplanować i wdrożyć program zrównoważonych zakupów w organizacji (ESG)?
  • Jak komunikować się z dostawcami, aby osiągnąć szybkie rezultaty, dające jasne i wymierne korzyści finansowe, środowiskowe i społeczne dla organizacji?
  • Jak systematycznie rozwijać swój program ESG w czasie, korzystając z przedstawionych na szkoleniu narzędzi i technik?
  • Jak ustrukturyzować własną organizację i dokumenty zakupowe, aby zmaksymalizować swoje szanse na sukces, jakich wyzwań można się spodziewać i jak najlepiej sobie z nimi poradzić?
  • Jak zarządzać własnymi dostawcami z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju i jak współpracować z nimi przy budowie łańcucha dostaw opartego o ekologiczne i etyczne podstawy?
  • Jakie narzędzia i oprogramowanie w temacie zrównoważonych zakupów są dostępne, aby zwiększyć produktywność zakupową?
  • Jak oceniać i ograniczać ryzyko w złożonym łańcuchu dostaw?
  • Jak stworzyć zrównoważony program zakupów, który będzie wspierany przez kierownictwo wyższego szczebla, klientów, dostawców i interesariuszy?

Dajemy zakupom poczucie sprawczości w zakresie compliance, tak by ESG nie było tylko i wyłącznie obciążeniem regulacyjnym jak wcześniejsze inicjatywy typu: REACH, conflict minerals…

This is important

Key Programme Topics

Part 1
Ewolucja ustawodawstwa ESG w czasie i jej implikacje dla wdrożeń w biznesie

Ewolucja w czasie zakresu i zagadnień ESG. Zawężenie tematyki ESG do zarządzania łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie. Określenie na co zakupy mogą mieć realny wpływ. Obecnie obowiązujące międzynarodowe normy prawne

Part 2
Wdrożenie i egzekucja procedury ESG w procesie zakupowym

Ta część pozwala stworzyć mapę procesu zakupowego z uwzględnieniem aktywności w ramach ESG – obecny oraz docelowy podział ról i odpowiedzialności zakupy vs biznes. Kluczowe zagadnienia dla zakupów: CBAM, OMNIBUS, VSME, carbon footprint

Part 3
Praktyczne przykłady rozwiązań w różnych sektorach

W jaki sposób spełnić wymagania ESRS w zakupach i SRM. Jak wbudować ESG w strategiczne zarządzanie kategoriami zakupowymi. Przykłady firm, które odniosły sukces i przeszkód, które musiały pokonać realizując projekty z obszaru ESG

zadowoleni klienci firmy eveneum

MSUES 2.0 certification.

Our training courses are MSUES 2.0 certified, with the possibility of funding up to 80% of the value of the consultancy or training service!
See more

FAQ

When will I receive the invoice?

When purchasing through our online shop, please provide your TAX ID (VAT) number and company name. We will issue the invoice on the day the payment is entered into our system.

Are discounts available for multiple registrations from one company?

Our pricing policy provides discounts for group registrations of a minimum of 4 people. Please contact us directly if you would like to register 4 or more participants for a training course.

When will the location of the open training finally be confirmed?

The final choice of location depends on the geographical mix of registered participants. Most often, the final location is announced 30 days before the open training date.

Mateusz Rak
Matthew Rak
Subject Matter Expert

He brings over 15 years of experience in strategic procurement management, the foundation and development of shared service centers, and building high-performing procurement teams. He has extensive experience in the rail, aerospace, and automotive industries, having worked for companies such as ABB, Alstom, International Airlines Group, Rolls-Royce, Valeo, and Varroc Lighting Systems. During his career, he has led procurement organizations of more than 240 professionals, supporting business units worldwide. At Eveneum, he specializes in ESG, strategic procurement management, procurement transformation, and category management. Privately, he is passionate about procurement and the theory and practice of negotiation, and serves as an academic lecturer at the Jagiellonian University and WSZiB in Kraków.

Open session
Sign up for an open session
Individual
Customise the programme for the team

Individualise your programme

Fill in the form and let's talk

Sign up for training

Net cost from: 531,00$
Training details
Duration: 8 hours
Start time: 9:00
Location: Ms Teams
*The final location will be selected according to the participants needs.
Type of training

Available training dates

Select the date of the training, the final location of the training will be selected 7 days before the start and communicated by email.
531,00$
Brak limitu
Number of people:
531,00$
Brak limitu
Number of people:

Book an appointment and talk to an Eveneum expert

This training is part of the programme
Sustainable procurement. ESG implementation and enforcement is part of the "Leadership Path" programme
Expand on training details

Training details

Net cost from: 531,00$
Duration: 8 hours
Start time: 9:00
Location: Ms Teams
Customisation: Available - ask us
*The location will be selected according to the participants needs
.
Write a message

Make an appointment
0