Purchase negotiations

BATNA in practice: How alternatives shape high-stakes negotiations Before any negotiation, it is worth asking yourself a key question: what happens if I do not reach an agreement? This applies whether in business, politics or international relations. Negotiating power flows from alternatives The more options we have to choose from, the stronger our...

Developing a purchasing strategy - physical or intellectual effort? When dealing with the development of a purchasing strategy, we very often come across cases where purchasing staff put a lot of effort into preparing analyses and collecting data. On the surface this looks like solid work, but in reality it often lacks real benefits....

The Third National Negotiation and Mediation Tournament for Business is now behind us! The idea behind the event is to give teams the opportunity to prove themselves in business negotiations and mediations. Representatives of some of the largest companies in Poland, faced each other in business negotiations and economic mediation, and an experienced jury selected the winners by awarding them attractive prizes funded by...

Technology, digitalisation, digitisation, automation are all words that can be considered the business words of 2020, alongside the obvious other words like crisis, profitability, liquidity, restructuring. The importance of these words grew in pandemic as companies previously unready for technological change realised that they would either seize the opportunity to digitalise and survive or disappear from the...

Preparing for negotiations. The boss's perspective. Many bosses evaluate the negotiation skills of their team members based on the negotiation itself, appreciating the dynamics, assertiveness, tactics and style of the negotiation. Often, less feisty individuals are judged less well, even though they achieve similar results and, in the long term, build better, healthier relationships with their suppliers or clients. Such individuals ...

Negocjacje i przygotowanie do negocjacji Właściwe przygotowanie do negocjacji może przesądzić o ich wyniku. Można powiedzieć, że przygotowanie jest etapem kluczowym w całym procesie negocjacyjnym – 90% sukcesu od niego zależy. To właśnie wtedy zbieramy informacje o drugiej stronie negocjacji, analizujemy sytuację wewnętrzną, określamy cele oraz strategie, a także przygotowujemy zespół, który…

Negocjacje mogą wysysać z twoich ludzi energię! Niezależnie od tego czy odpowiadasz za zespół sprzedażowy, czy zakupowy, na pewno musiałeś mobilizować swoich ludzi do podjęcia negocjacji z wewnętrznymi i zewnętrznymi partnerami biznesowymi. Bardzo często ludzie łączą negocjacje rzeczowe ze stresującą sytuacją i konfliktem interesów. Te dwa czynniki: stres i  konflikt…

Gdzie szukać rezerw na zwiększenie rentowności w dobie kryzysu? Pandemia oraz związane z nią załamanie popytu i podaży zastało każdego z nas w różnym momencie cyklu życia firmy lub projektu inwestycyjnego. My również pracowaliśmy przez ostatnie tygodnie nad pilnym dostosowaniem strategii naszej firmy do nowych realiów gospodarczych. Jednocześnie rozmawialiśmy z…

„Pra­cow­ni­cy Ama­zo­na po­rów­nu­ją han­del pro­wa­dzo­ny przez nie­za­leż­ne pod­mio­ty na stro­nie fir­my do uza­leż­nie­nia od he­ro­iny: kie­dy sprze­daż pro­duk­tu na­gle na­bie­ra im­pe­tu, wpa­da­ją w eu­fo­rię, po­tem przy­cho­dzi uza­leż­nie­nie, a na­stęp­nie au­to­de­struk­cja, kie­dy Ama­zon za­czy­na pod­ci­nać ich mar­że i cenę. Sprze­daw­cy „wie­dzą, że nie po­win­ni za­ży­wać he­ro­iny, ale nie mogą prze­stać”, mówi…

Praca w działach zakupów staje się coraz trudniejsza. Rosnąca konkurencja rynkowa powoduje, że coraz trudniej jest generować oszczędności i wartość dodaną w obszarze zakupów. A przecież przed kupcami stoją kolejne wyzwania związane z nową rolą działów zakupów.

Dobrze zorganizowany i sprawnie funkcjonujący dział zakupów ma bezsprzecznie pozytywny wpływ na wyniki finansowe organizacji. Codzienna praca kupców pozwala na generowanie oszczędności oraz minimalizowanie ryzyk związanych z obszarem zarządzania dostawami.

Zdajemy sobie sprawę, że nie wszyscy nasi klienci mają odpowiednie doświadczenie, wystarczająco lubią negocjacje lub dysponują wystarczającą ilością czasu, żeby w najlepszy możliwy sposób się do nich przygotować. Dlatego wprowadziliśmy do naszej oferty “negocjacje w imieniu klienta”.