Business competence development

Jak zakontraktować sukces w zakupach IT i uniknąć błędów. Decyzja zarządu firmy o inwestycji w nowe rozwiązanie informatyczne, to olbrzymie oczekiwania na poprawę konkurencyjności przedsiębiorstwa. Zależnie od obszaru, którego dotyczy nowy projekt, może to być wyższa sprzedaż i lepsza obsługa klienta, efektywność operacyjna lub współpraca z dostawcami. „Nie wchodzić w…

Podwyżka cen do klienta. Kiedy najlepiej negocjować podwyżkę cen? Zależnie od cyklu koniunkturalnego w gospodarce, a w mikroskali naszej relacji z klientem, uzyskanie akceptacji podwyżki przez klienta może być trudne lub łatwe do osiągnięcia. W tym artykule przybliżę pięć sytuacji, w których otrzymanie podwyżki cen może być prostsze i może…

Prognozy dla motoryzacji. Czy sytuacja w motoryzacji zmierza ku lepszemu? 14-go stycznia 2022 Eveneum i Santander Bank Polska współorganizowali webinarium pt. „Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.”. W pierwszej części spotkania Radosław Pelc– analityk sektora motoryzacji i TSL Santander Bank Polska oraz Rafał Dados – partner…

The Third National Negotiation and Mediation Tournament for Business is now behind us! The idea behind the event is to give teams the opportunity to prove themselves in business negotiations and mediations. Representatives of some of the largest companies in Poland, faced each other in business negotiations and economic mediation, and an experienced jury selected the winners by awarding them attractive prizes funded by...

Współpraca pomiędzy Pracodawcą, a Związkami  Zawodowymi to proces ciągły, oparty o odpowiednie zarządzanie relacjami, uzgodnienie zasad współpracy i komunikacji. Nie może być sprowadzona do wydarzeń ad hoc lub tylko negocjacji. Jeżeli dochodzi do strajku to zwykle ktoś, gdzieś, kiedyś popełnił jakiś błąd. Ważnym obszarem działalności Eveneum jest doradztwo negocjacyjne. Jednym…

Technology, digitalisation, digitisation, automation are all words that can be considered the business words of 2020, alongside the obvious other words like crisis, profitability, liquidity, restructuring. The importance of these words grew in pandemic as companies previously unready for technological change realised that they would either seize the opportunity to digitalise and survive or disappear from the...

Procesy planistyczne w przedsiębiorstwie o złożonym łańcuchu dostaw Obecne przedsiębiorstwa produkcyjne wypracowały bardziej złożone sieci dostaw (supply networks), niż kiedykolwiek wcześniej. Wymagania klientów, czynniki ekonomiczne, polityczno-prawne, ekspansja na rynki zagraniczne, a także rozwój technologii znacząco wpłynęły na kształt sieci dostaw (supply network). Przykładem takiej firmy jest grupa kapitałowa Cersanit S.A.…

What is allocation? Allocation is when the supply chain faces a sudden disruption that affects supply on an unprecedented scale. Suddenly, many manufacturing companies are left without enough materials, raw materials, components. Such companies cannot continue production or deliver the quantity required by their end customers. Buyers begin to...

Preparing for negotiations. The boss's perspective. Many bosses evaluate the negotiation skills of their team members based on the negotiation itself, appreciating the dynamics, assertiveness, tactics and style of the negotiation. Often, less feisty individuals are judged less well, even though they achieve similar results and, in the long term, build better, healthier relationships with their suppliers or clients. Such individuals ...

Szkolenia z negocjacji rzeczowych jako przewaga konkurencyjna Każdy szef zgranego zespołu stara się stosować strategię synergii talentów w celu maksymalizacji wyniku biznesowego. Jednocześnie nowoczesny manager stara się zapewnić dobrą atmosferę pracy. Wielu liderów wcześniej lub później będzie musiał wprowadzić do swojego zespołu nowego członka. Często będzie to osoba młoda, stawiająca…

Negocjacje i przygotowanie do negocjacji Właściwe przygotowanie do negocjacji może przesądzić o ich wyniku. Można powiedzieć, że przygotowanie jest etapem kluczowym w całym procesie negocjacyjnym – 90% sukcesu od niego zależy. To właśnie wtedy zbieramy informacje o drugiej stronie negocjacji, analizujemy sytuację wewnętrzną, określamy cele oraz strategie, a także przygotowujemy zespół, który…

Negocjacje mogą wysysać z twoich ludzi energię! Niezależnie od tego czy odpowiadasz za zespół sprzedażowy, czy zakupowy, na pewno musiałeś mobilizować swoich ludzi do podjęcia negocjacji z wewnętrznymi i zewnętrznymi partnerami biznesowymi. Bardzo często ludzie łączą negocjacje rzeczowe ze stresującą sytuacją i konfliktem interesów. Te dwa czynniki: stres i  konflikt…