Qualification and audit of suppliers
Training objectives
Key benefits of training
Podniesienie efektywności procesów zakupowych dzięki lepszym decyzjom przy wyborze dostawców
Umiejętność prowadzenia audytów pozwalających na ocenę zgodności i minimalizację ryzyka
Lepsza kontrola nad współpracą z dostawcami dzięki praktycznym narzędziom i metodologiom
Description of training
Efektywna współpraca z dostawcami to fundament sprawnego łańcucha dostaw i sukcesu firmy. Szkolenie Wybór i audyt dostawców pozwala uczestnikom zdobyć wiedzę i umiejętności niezbędne do podejmowania świadomych decyzji w procesie selekcji dostawców oraz przeprowadzania profesjonalnych audytów. Program koncentruje się na kluczowych aspektach, takich jak definiowanie wymagań wobec dostawców, analiza ofert, ocena jakości, kosztów i ryzyka oraz monitorowanie wyników dostawców za pomocą narzędzi takich jak checklisty czy wskaźniki KPI.
Program szkolenia obejmuje również praktyczne narzędzia, takie jak checklisty audytowe, wskaźniki KPI oraz raporty audytowe, które pomogą uczestnikom w codziennej pracy z dostawcami. Uczestnicy nauczą się również identyfikować i zarządzać ryzykiem związanym z dostawcami, wdrażać działania korygujące w wyniku audytów oraz budować długoterminowe relacje z dostawcami oparte na zaufaniu i współpracy.
Szkolenie dostarcza także wiedzy na temat podstaw prawnych współpracy z dostawcami, w tym kluczowych zapisów umownych oraz konsekwencji prawnych niewywiązania się z umowy.
W ramach szkolenia przewidziane są również sesje praktyczne, które umożliwią uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych sytuacjach biznesowych, co pomoże im w lepszym przygotowaniu się do pracy z dostawcami oraz przeprowadzania audytów w swojej organizacji.
Key Programme Topics
Omówienie kluczowych etapów wyboru dostawców — od przeglądu procedur zakupowych, przez definiowanie wymagań i kryteriów (jakość, cena, terminowość, innowacyjność), po proces zapytań ofertowych (RFI/RFQ/RFP) i weryfikację nowego dostawcy.
Nauka oceny ofert z wykorzystaniem właściwych kryteriów, prowadzenia negocjacji warunków współpracy oraz przygotowywania umów ramowych.
Przedstawienie celów i rodzajów audytów (wstępny, okresowy, kontrolny, audyt potencjału) oraz narzędzi przygotowawczych (checklisty, plan audytu, formularze audytowe).
Ocena zgodności dostawców z wymaganiami (jakość produktów, systemy zarządzania, przepisy prawne), klasyfikacja ABCD oraz omówienie audytu jako części umowy i konsekwencji prawnych niewywiązania się z warunków współpracy.
MSUES 2.0 certification.
FAQ
When purchasing through our online shop, please provide your TAX ID (VAT) number and company name. We will issue the invoice on the day the payment is entered into our system.
Our pricing policy provides discounts for group registrations of a minimum of 4 people. Please contact us directly if you would like to register 4 or more participants for a training course.
The final choice of location depends on the geographical mix of registered participants. Most often, the final location is announced 30 days before the open training date.
Adrian Prościak is an experienced expert in procurement, logistics, training, LEAN, and management. He has extensive experience working with a wide range of industries and organizations, supporting them in process optimization, performance improvement, and achieving stronger business results. His expertise covers a broad spectrum of areas, from strategic supply chain management to the implementation of LEAN tools and continuous improvement of business processes. Adrian is also a highly regarded trainer who shares his knowledge and practical experience, helping professionals develop their competencies across multiple domains. For more than 12 years, he has been actively engaged in procurement and logistics, consistently expanding his expertise and professional capabilities. He currently works for an international automotive corporation with production facilities across Europe, the United States, and Asia. His background spans both small and medium-sized enterprises as well as complex corporate structures, enabling him to approach diverse business challenges with a comprehensive and pragmatic perspective.