Blog

Practical knowledge for all those interested in the topics of negotiation, sales and purchasing. You will find ready-made negotiation strategies, analyses of market trends and our conclusions from implemented consulting projects. We hope to inspire you to action!

Development of purchasing competence
+8
Alokacja  surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
What is allocation? Allocation is when the supply chain faces a sudden disruption that affects supply on an unprecedented scale. Suddenly, many manufacturing companies are left without enough materials, raw materials, components. Such companies cannot continue production or deliver the quantity required by their end customers. Buyers begin to...
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
New technologies in purchasing
Innowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode
Innowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode
Digital Procurement Center [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], które jest zespołem doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy:  Z naszymi klientami:  Wspólnie z partnerem technologicznym BiModal Solutions zapraszamy do…
Read
Monika Bis
Author Monika Bis
Uncategorized
+5
Przygotowania do negocjacji – 4 błędy
Przygotowania do negocjacji – 4 błędy
Preparing for negotiations. The boss's perspective. Many bosses evaluate the negotiation skills of their team members based on the negotiation itself, appreciating the dynamics, assertiveness, tactics and style of the negotiation. Often, less feisty individuals are judged less well, even though they achieve similar results and, in the long term, build better, healthier relationships with their suppliers or clients. Such individuals ...
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
Uncategorized
+6
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Risks in indirect purchasing. Project brief Industry: FMCG Project objective: Risk reduction and process optimisation in indirect purchasing Areas: investment, maintenance, logistics, trade and brand marketing, customer service Duration: 3 weeks Number of people in the project: 3 Estimated project results Savings potential for indirect purchasing 20% Risk...
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
Development of purchasing structures and processes
+4
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte  o deep learning.
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte o deep learning.
Błędne koło natłoku informacji Codziennie rano przeglądasz dokumenty, które wpadają na Twoje biurko a także do Twojej skrzynki e-mail i na Twój telefon? Każdy pojawiający się dokument ma wartość, każdy niesie informacje, każdy uzupełnia obraz procesu biznesowego jakim zarządzasz w swojej organizacji. Jednak masz już dość natłoku danych i nośników,…
Read
Monika Bis
Author Monika Bis
New technologies in purchasing
+1
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining, czy to na pewno daleka przyszłość? Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, które dzięki posiadanej technologii jest w stanie samo kontrolować to jak realizuje swoje procesy, a nawet automatycznie korygować swoje działania. Nie potrzebuje do tego kosztownych audytów ani superskomplikowanych algorytmów. Po prostu potrafi zidentyfikować swoje problemy,…
Read
Marta Raczkowska
Author Marta Raczkowska
Business competence development
+3
Buduj dojrzałość biznesową młodych poprzez szkolenia z negocjacji
Buduj dojrzałość biznesową młodych poprzez szkolenia z negocjacji
Szkolenia z negocjacji rzeczowych jako przewaga konkurencyjna Każdy szef zgranego zespołu stara się stosować strategię synergii talentów w celu maksymalizacji wyniku biznesowego. Jednocześnie nowoczesny manager stara się zapewnić dobrą atmosferę pracy. Wielu liderów wcześniej lub później będzie musiał wprowadzić do swojego zespołu nowego członka. Często będzie to osoba młoda, stawiająca…
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
Uncategorized
+3
Odkryj nowe technologie w zakupach
Odkryj nowe technologie w zakupach
Czas na zmiany! Czas na nowe technologie w zakupach! Innowacje polegają na interakcji z dostawcami jak być atrakcyjnym klientem dla innowacyjnych dostawców?  Coraz częściej oczekuje się, że funkcja zakupów może efektywnie współpracować wewnętrznie, na przykład z działem badań i rozwoju oraz marketingu i przyczyniać się do rozwoju produktów, w kierunku…
Read
Monika Bis
Author Monika Bis
Uncategorized
+3
Milion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio
Milion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio
Machine learning w logistyce i zakupach usług logistycznych Da Vinci Studio jest partnerem technologicznym w rozwoju środowiska Eveneum Strategic Sourcing Application [ESSA]. Równolegle Da Vinci Studio pracuje nad innymi projektami z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw. Gratulujemy Wojtkowi i Michałowi pozyskania inwestora dla projektu opartego o machine learning. Projekt za milion:…
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
Business competence development
+2
Negocjacje
Negotiations
Negocjacje i przygotowanie do negocjacji Właściwe przygotowanie do negocjacji może przesądzić o ich wyniku. Można powiedzieć, że przygotowanie jest etapem kluczowym w całym procesie negocjacyjnym – 90% sukcesu od niego zależy. To właśnie wtedy zbieramy informacje o drugiej stronie negocjacji, analizujemy sytuację wewnętrzną, określamy cele oraz strategie, a także przygotowujemy zespół, który…
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
case study
Procurement & Sales together on the training? Why not?!
Procurement & Sales together on the training? Why not?!
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
Business negotiations
+3
Czy negocjacje mogą zdemotywować twój zespół?
Czy negocjacje mogą zdemotywować twój zespół?
Negocjacje mogą wysysać z twoich ludzi energię! Niezależnie od tego czy odpowiadasz za zespół sprzedażowy, czy zakupowy, na pewno musiałeś mobilizować swoich ludzi do podjęcia negocjacji z wewnętrznymi i zewnętrznymi partnerami biznesowymi. Bardzo często ludzie łączą negocjacje rzeczowe ze stresującą sytuacją i konfliktem interesów. Te dwa czynniki: stres i  konflikt…
Read
Rafał Dados
Author Rafał Dados
Write a message

Make an appointment
0