Skuteczny negocjator wie, że istotą sukcesu w biznesie jest Satysfakcja. Po obu stronach stołu negocjacyjnego. Negocjacje Eveneum pozwalają na wejście na wyższy poziom umiejętności, maksymalne wykorzystanie indywidualnych predyspozycji, wyeliminowanie rutyny i eliminację słabych stron negocjatorów.

Trener-praktyk pracuje z grupą tylko 8 osób. Takie podejście gwarantuje negocjacyjne „zaopiekowanie” każdego z uczestników. Grupa docelowa warsztatu to C-level management, dyrektorzy sprzedaży i zakupów, prezesi, prawnicy, członkowie zarządów, właściciele firm, a także pracownicy administracji publicznej najwyższego poziomu. Wiemy jak cenny jest czas tych osób!

Autorski KOMPAS NEGOCJACYJNY EVENEUM® jest spójną metodą odkrywającą przed Uczestnikami cztery poziomy relacji biznesowych:

• Targowanie - liczy się tu i teraz
• Wymiana ustępstw - jeszcze się spotkamy
• Budowanie relacji - współpraca to podstawa
• Budowanie wartości - pieniądze to nie wszystko

Każda z nich ma inną specyfikę i wymaga innego podejścia. Uczestnicy uczą się jak je identyfikować i jak być skutecznym w każdej z nich. Po warsztatach każdy z Uczestników otrzyma swoje NEGOCJACYJNE E-360, które jest wynikiem Samooceny, Informacji Zwrotnej od Współuczestników oraz od trenerów.

• Samoocena kompetencji - przez każdego z uczestników przed warsztatem
• 3-dniowy warsztat negocjacyjny – oparty o experiential learning - nauka przez doświadczanie z wykorzystaniem 9 gier
• Follow-up – indywidualna informacja zwrotna dla uczestników opracowana w formie Negocjacyjnego E-360; ORAZ programy Negocjacyjny Sparring Partner i Negocjacyjny Cień dla dalszego indywidualnego doskonalenia umiejętności.

• Korzystają z narzędzi Eveneum służących do przygotowań, które są do dyspozycji uczestników również po warsztacie
• Otrzymują „Kompendium Wiedzy Negocjacyjnej Eveneum”
• Przeanalizują swoją Osobowość Negocjacyjną oraz nauczą się maksymalizować oddziaływanie poprzez nią
• Otrzymują po warsztatach indywidualne NEGOCJACYJNE E-360 – wynik Samooceny, Informacji Zwrotnej od Współuczestników oraz od trenerów
• Mają dostęp do bazy wiedzy negocjacyjnej poprzez swój indywidualny portal na platformie warsztatowej Eveneum

• Konflikt i uczciwość - szanse i zagrożenia
• Emocje w negocjacjach
• Koło konfliktu Moore'a
• EGO i Osobowość negocjatorów
• Przygotowania i spotkanie informacyjne
• Etap "sprzedawania” swojego stanowiska vs. negocjowanie
• Zarządzanie zespołem negocjacyjnym i delegowanie zadań
• Rola przełożonego w negocjacjach
• Z kim się przygotowywać do negocjacji, a kogo zabierać na negocjacje
• „BackDoor Selling - Sprzedaż tylnymi drzwiami”  - zabezpieczanie organizacji przed wyciekiem informacji
• Techniki handlowania ustępstwami
• Efektywne zadawanie pytań́
• Rozpoznanie manipulacji i obrona przed nią
• Negocjacje odpowiadające relacji biznesowej
• Negocjacje ze związkiem zawodowym
• Pozytywne wzmacnianie przekazu
• Zrozumienie perspektywy partnera: Kaplan-Cooper-Gordon i Kraljic
• „Power statement”
• Efektowne i efektywne rozpoczynanie i kończenie negocjacji
• Komunikacja niewerbalna
• Budowanie autorytetu i siły negocjatora
• Techniki wzmacniające przekaz
• Negocjacyjny Planer