Autor: Rafał Dados Ryzyko w zakupach pośrednich. Krótka charakterysyka projektu Branża: FMCG Cel projektu: redukcja ryzyka i optymalizacja procesów w zakupach pośrednich Obszary: inwestycje, utrzymanie ruchu, logistyka, trade i brand marketing, obsługa klienta Czas trwania: 3 tygodnie Liczba osób w projekcie: 3 Szacowane rezultaty projektu Oszczędności Potencjał oszczędnościowy dla zakupów pośrednich 20% Ryzyko Zabezpieczenie interesów…

Autor: Monika Bis Błędne koło natłoku informacji Codziennie rano przeglądasz dokumenty, które wpadają na Twoje biurko a także do Twojej skrzynki e-mail i na Twój telefon? Każdy pojawiający się dokument ma wartość, każdy niesie informacje, każdy uzupełnia obraz procesu biznesowego jakim zarządzasz w swojej organizacji. Jednak masz już dość natłoku danych i nośników, które musisz…

Autor: Magdalena Fila – Dzioba Jak obecnie wygląda sytuacja na rynku pracy – czy to na pewno koniec rynku pracownika? Ostatnie miesiące przyniosły wiele pytań o to jak to będzie. Pierwsze odpowiedzi już się pojawiły. W swojej pracy lubię zajrzeć w raporty, aby znaleźć konkretne dane. I tak np. w raporcie GUS z czerwca widać…

Autor: Marta Raczkowska “Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining, czy to na pewno daleka przyszłość? Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, które dzięki posiadanej technologii jest w stanie samo kontrolować to jak realizuje swoje procesy, a nawet automatycznie korygować swoje działania. Nie potrzebuje do tego kosztownych audytów ani superskomplikowanych algorytmów. Po prostu potrafi zidentyfikować swoje problemy, postawić właściwą…

Autor: Rafał Dados Szkolenia z negocjacji rzeczowych jako przewaga konkurencyjna Każdy szef zgranego zespołu stara się stosować strategię synergii talentów w celu maksymalizacji wyniku biznesowego. Jednocześnie nowoczesny manager stara się zapewnić dobrą atmosferę pracy. Wielu liderów wcześniej lub później będzie musiał wprowadzić do swojego zespołu nowego członka. Często będzie to osoba młoda, stawiająca pierwsze kroki…

Autor: Monika Bis Czas na zmiany! Czas na nowe technologie w zakupach! Chyba nikt dziś nie zastanawia się już „czy”, ale „kiedy” nowe technologie zrewolucjonizują świat, w którym żyjemy. Obecna pandemia wywołania przez COVID-19 wyraźnie pokazała, że przemysł oparty w 100% na sile maszyn obsługiwanych przez człowieka jest skazany na porażkę. Przestoje, zamknięcia, wyłączenia, wszystko…

Autor: Rafał Dados Machine learning w logistyce i zakupach usług logistycznych Da Vinci Studio jest partnerem technologicznym w rozwoju środowiska Eveneum Strategic Sourcing Application [ESSA]. Równolegle Da Vinci Studio pracuje nad innymi projektami z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw. Gratulujemy Wojtkowi i Michałowi pozyskania inwestora dla projektu opartego o machine learning. Projekt za milion: Vinci Rithms…

Negocjacje i przygotowanie do negocjacji Właściwe przygotowanie do negocjacji może przesądzić o ich wyniku. Można powiedzieć, że przygotowanie jest etapem kluczowym w całym procesie negocjacyjnym – 90% sukcesu od niego zależy. To właśnie wtedy zbieramy informacje o drugiej stronie negocjacji, analizujemy sytuację wewnętrzną, określamy cele oraz strategie, a także przygotowujemy zespół, który ma nas wspierać.Plan negocjacji warto jest…

Autor: Rafał Dados Negocjacje mogą wysysać z twoich ludzi energię! Niezależnie od tego czy odpowiadasz za zespół sprzedażowy, czy zakupowy, na pewno musiałeś mobilizować swoich ludzi do podjęcia negocjacji z wewnętrznymi i zewnętrznymi partnerami biznesowymi. Bardzo często ludzie łączą negocjacje rzeczowe ze stresującą sytuacją i konfliktem interesów. Te dwa czynniki: stres i  konflikt mogą paraliżować…