Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.
Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r. Autor: Rafał Dados Prognozy dla motoryzacji. Czy sytuacja w motoryzacji zmierza ku lepszemu? 14-go stycznia 2022 Eveneum i Santander Bank Polska współorganizowali webinarium pt. „Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.”. W pierwszej części spotkania Radosław Pelc- analityk sektora motoryzacji i…
Czytaj więcejPodsumowanie III Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu
Podsumowanie III Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu Autor: Rafał Dados Trzeci Ogólnopolski Turniej Negocjacyjno-Mediacyjny dla Biznesu już za nami! Ideą wydarzenia jest możliwość zespołowego sprawdzenia się w zakresie negocjacji i mediacji gospodarczych. Przedstawiciele jednych z największych firm w Polsce, zmierzyli się ze sobą w negocjacjach biznesowych i mediacjach gospodarczych, a doświadczone jury wybrało zwycięzców przyznając im…
Czytaj więcej10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi
10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi Autor: Szymon Tochowicz Autor: Halina Wysokińska Współpraca pomiędzy Pracodawcą, a Związkami Zawodowymi to proces ciągły, oparty o odpowiednie zarządzanie relacjami, uzgodnienie zasad współpracy i komunikacji. Nie może być sprowadzona do wydarzeń ad hoc lub tylko negocjacji. Jeżeli dochodzi do strajku to zwykle ktoś, gdzieś, kiedyś popełnił jakiś błąd.…
Czytaj więcej6 najważniejszych aspektów dla strategii zakupów IT
6 najważniejszych aspektów dla strategii zakupów IT Autor: Monika Bis Technologia, cyfryzacja, digitalizacja, automatyzacja, to słowa, które można uznać za biznesowe słowa roku 2020. Obok oczywistych innych słów jak: kryzys, rentowność, płynność finansowa, restrukturyzacja. Znaczenie tych słów wzrosło w pandemii, gdy firmy wcześniej nie gotowe na technologiczne zmiany zrozumiały, że albo wykorzystają szansę na ucyfrowienie…
Czytaj więcejProcesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study.
Procesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study. Autor: Artur Buła, CEO BiModal Solutions Rafał Dados Digital Procurement Center [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], które jest zespołem doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy: Source-to-Order…
Czytaj więcejLogistyka w czasach zarazy
Logistyka w czasach zarazy Autor: Marta Raczkowska Monika Bis Digital Procurement Centre [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], czyli zespół doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy: Source-to-Order (od budowy strategii współpracy z dostawcami, przez przetargi,…
Czytaj więcejAlokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw Autor: Rafał Dados Czym jest alokacja? Alokacja to sytuacja, w której łańcuch dostaw staje w obliczu nagłego zakłócenia, które wpływa na podaż na niespotykaną dotąd skalę. Nagle wiele firm produkcyjnych jest pozostawiona bez wystarczającej ilości materiałów, surowców, komponentów. Firmy takie nie mogą kontynuować produkcji lub dostarczyć wymaganej przez…
Czytaj więcejInnowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode
Innowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode Autor: Artur Bula, CEO BiModal Solutions Autor: Monika Bis Digital Procurement Center [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], które jest zespołem doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy:Source-to-Order (od…
Czytaj więcejPrzygotowania do negocjacji – 4 błędy
Przygotowania do negocjacji – 4 błędy Autor: Rafał Dados Przygotowania do negocjacji. Perspektywa szefa. Wielu szefów ocenia umiejętności negocjacyjne członków swojego zespołu na podstawie przebiegu samych negocjacji, doceniając dynamikę, asertywność, taktyki i styl negocjacji. Często osoby mniej przebojowe są gorzej oceniane, mimo iż osiągają zbliżone wyniki a długoterminowo budują lepsze, zdrowsze relacje ze swoimi dostawcami…
Czytaj więcejCase study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich. Autor: Rafał Dados Ryzyko w zakupach pośrednich. Krótka charakterysyka projektu Branża: FMCG Cel projektu: redukcja ryzyka i optymalizacja procesów w zakupach pośrednich Obszary: inwestycje, utrzymanie ruchu, logistyka, trade i brand marketing, obsługa klienta Czas trwania: 3 tygodnie Liczba osób w projekcie: 3 Szacowane rezultaty projektu Oszczędności Potencjał oszczędnościowy…
Czytaj więcej