Przejdź do zawartości

Negocjacje

Negocjacje

Negocjacje Spis treści Add a header to begin generating the table of contents Negocjacje i przygotowanie do negocjacji Właściwe przygotowanie do negocjacji może przesądzić o ich wyniku. Można powiedzieć, że przygotowanie jest etapem kluczowym w całym procesie negocjacyjnym – 90% sukcesu od niego zależy. To właśnie wtedy zbieramy informacje o drugiej stronie negocjacji, analizujemy sytuację wewnętrzną, określamy…

Czytaj więcej

Czy negocjacje mogą zdemotywować twój zespół?

negocjacje rzeczowe

Czy negocjacje mogą zdemotywować twój zespół? Autor: Rafał Dados Negocjacje mogą wysysać z twoich ludzi energię! Niezależnie od tego czy odpowiadasz za zespół sprzedażowy, czy zakupowy, na pewno musiałeś mobilizować swoich ludzi do podjęcia negocjacji z wewnętrznymi i zewnętrznymi partnerami biznesowymi. Bardzo często ludzie łączą negocjacje rzeczowe ze stresującą sytuacją i konfliktem interesów. Te dwa…

Czytaj więcej

Working with Indian partners. Practial tips.

India

Working with Indian partners. Practial tips. Author: Pankaj Saluja Indian economy after COVID19 lockdown. Study and execute opportunities! China is a well established source of many materials for European companies. Advantages and disadvantages of China are well known. India was the EU’s 10th largest partner for imports (2% of total extra-EU imports) and the 11th…

Czytaj więcej

First negotiation, then mediation. Part 2

Negotiation

First negotiation, then mediation. Part 2 Author: Monika Bis Part 2 In this blog we are taking closer look to recurring negotiations. Situation, when after signing a contract with supplier both sides face crisis in implementing it. Procurement professionals are again engaged to help business. In Part 1 of this blog we described business case…

Czytaj więcej

Zwiększenie rentowności podczas kryzysu

zwiększenie rentowności

Zwiększenie rentowności podczas kryzysu Autor: zespół Eveneum Gdzie szukać rezerw na zwiększenie rentowności w dobie kryzysu? Pandemia oraz związane z nią załamanie popytu i podaży zastało każdego z nas w różnym momencie cyklu życia firmy lub projektu inwestycyjnego. My również pracowaliśmy przez ostatnie tygodnie nad pilnym dostosowaniem strategii naszej firmy do nowych realiów gospodarczych. Jednocześnie…

Czytaj więcej

Case study. C-klasa, czyli smart oszczędności 4.0.

Oszczędności internet rzeczy

Autor: Rafał Dados Zwiększenie oszczędności i redukcja pracochłonności w obszarze normaliów. Branża: kolejowa Cel projektu: usprawnienie procesów i oszczędności Obszary: logistyka, zakupy, finanse, produkcja, B+R Czas trwania: dwa tygodnie Liczba osób w projekcie: 5 Szacowane rezultaty projektu 1 milion złotych redukcji wartości magazynu 168 godzin mniej miesięcznie na administrację 3 milionów złotych oszczędności TCO Dlaczego…

Czytaj więcej

Tarcza Antykryzysowa 2.0. Zapis webinaru do pobrania.

Tarcza Antykryzysowa

Tarcza antykryzysowa. Kryzys gospodarczy. Analiza oferty rządu dla przedsiębiorców. Zapis webinaru z Dyrektorem Centrum Mediacji przy OIRP w Krakowie do pobrania. Źródło: businessinsider.com.pl Pobierz link do zapisu webinaru Gościem Szymona był Pan Mecenas Tomasz Job: Radca prawny, mediator. Dyrektor Centrum Mediacji przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie. Prezes Fundacji Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie. Pracownik…

Czytaj więcej

Elektromobilność i koronawirus

Elektromobilność koronawirus

Autor: Szymon Tochowicz Czy elektromobilność i koronawirus mogą być szansą dla polskich firm motoryzacyjnych? Wpływ polskiego projektu samochodu elektrycznego i koronawirus wywołały ciekawą dyskusję na LinkedIn dotyczącą szans jakie w związku z nimi pojawiają się dla polskich producentów branży automotive. Pierwszy post, umieszczony przez Polską Izbę Motoryzacji pod koniec lutego, dotyczył koronawirusa i związanych z…

Czytaj więcej

Zarządzanie ryzykiem. Wiedza oparta na doświadczeniu

strategiczne zarządzanie risk management

Autor: Szymon Tochowicz Dostrzegać ryzyko i zapobiegać mu uczymy się poprzez doświadczenie (swoje lub innych) Ryzyko możemy dzielić na różne sposoby. Mamy np. ryzyko polityczne, katastrof naturalnych, finansowe, technologiczne, uzależnienia od dostawcy, prawne… Można przyjąć także inną perspektywę: ryzyko znane i nieznane. W przypadku ryzyka znanego doświadczyliśmy go w przeszłości, niestety często na własnej skórze. Aby…

Czytaj więcej

Uzależnienie w biznesie, a strategia zakupowa

„Pra­cow­ni­cy Ama­zo­na po­rów­nu­ją han­del pro­wa­dzo­ny przez nie­za­leż­ne pod­mio­ty na stro­nie fir­my do uza­leż­nie­nia od he­ro­iny: kie­dy sprze­daż pro­duk­tu na­gle na­bie­ra im­pe­tu, wpa­da­ją w eu­fo­rię, po­tem przy­cho­dzi uza­leż­nie­nie, a na­stęp­nie au­to­de­struk­cja, kie­dy Ama­zon za­czy­na pod­ci­nać ich mar­że i cenę. Sprze­daw­cy „wie­dzą, że nie po­win­ni za­ży­wać he­ro­iny, ale nie mogą prze­stać”, mówi Kerry Mor­ris, nie­gdyś han­dlo­wiec w…

Czytaj więcej