Przejdź do zawartości

Strategia zakupowa i SRM

Nie każda relacja się opłaca, ale biznes musi się opłacać

Niewystarczające wsparcie Twojej organizacji ze strony dostawców jest poważnym problemem i może zagrozić Twojej pozycji na rynku; jest też prawdziwym hamulcem rozwoju. Wysiłek Twoich pracowników może zostać zniweczony przez niekompetentnych dostawców. By osiągnąć sukces na konkurencyjnym rynku, potrzeba synergii i współpracy nad tworzeniem wartości dodanej.

Eveneum oferuje wsparcie w doborze efektywnych metod budowania relacji z dostawcami.

Jak Eveneum wspiera budowanie relacji z dostawcami?

Z doradcami Eveneum dowiesz się, jak spośród szerokiego grona dostawców wybrać tych odpowiednich i godnych zaufania oraz jak prawidłowo zbudować z nimi długofalowe, satysfakcjonujące relacje oparte na zasadach wysokiej kultury biznesowej.

Co otrzymasz w ramach współpracy z nami?

Analizę bazy dostawców.

Rekomendacje narzędzi, technik i strategii.

Wsparcie w zdefiniowaniu głównych obszarów problemów i rekomendacje działań naprawczych.

Wsparcie w zdefiniowaniu głównych obszarów maksymalizacji korzyści i rekomendacje sposobów ich pełnego wykorzystania.

Plan budowania relacji w oparciu o Metodę Eveneum.

Korzyści

Podlegając zasadzie Pareto, Twoja firma najprawdopodobniej poświęca 80% czasu na relacje, które dają jedynie 20% wartości. Zmień to błędne koło na proste, ale niezwykle skuteczne rozwiązania Eveneum. Zwiększ swoją efektywność w najważniejszych obszarach Twojej działalności i buduj relacje, które dają aż 80% wartości. Tak działają najlepsze firmy w branży.

Oferujemy rozwiązania innowacyjne i dostosowane do Twoich potrzeb. Skontaktuj się z doradcą Eveneum, aby dowiedzieć się więcej i poznać szczegóły współpracy.

Jak Eveneum wspiera zarządzanie kategoriami zakupowymi?

Optymalne zarządzanie kategoriami zakupowymi zapewnia Twojej firmie oszczędności kosztowe i procesowe, a co za tym idzie, efektywniejsze wykorzystanie zasobów, jakimi dysponujesz oraz czasu, jaki poświęcasz na planowanie i realizację poszczególnych projektów.

Oferujemy Ci szerokie wsparcie. Na podstawie analizy Twoich potrzeb:

zidentyfikujemy kategorie zakupowe,

pogrupujemy dostawców wg. klucza kategorii,

zaproponujemy klasyfikacje dostawców,

przedstawimy możliwości konsolidacji i redukcji bazy dostawców,

zasugerujemy wybór najlepszych dostawców strategicznych,

wskażemy, w jaki sposób zwiększyć oszczędności,

wesprzemy Cię przy wdrożeniu zmian oraz skoordynujemy procesy powdrożeniowe.

Korzyści

Jeśli masz wrażenie, że Twoja firma może działać jeszcze lepiej, postaw na sprawdzone i skuteczne metody Eveneum.

Wdrażaliśmy strategie i zarządzaliśmy kategoriami zakupowymi na poziomie globalnym w największych i odnoszących rynkowe sukcesy korporacjach świata. Dla nas nie ma rzeczy niemożliwych, a każde nowe zadanie jest ciekawym wyzwaniem.

Jak Eveneum wspiera optymalizację łańcucha dostaw?

Czy zastanawiałeś się, ile kosztuje Cię obsługa wszystkich Twoich dostawców? Ile czasu, zasobów i energii tracisz na budowanie z nimi relacji czy choćby sprawdzanie cen? Ile faktur jest poza kontrolą i co dzieje się z innymi kosztami? Dlaczego wciąż masz wrażenie, że każdego miesiąca przez palce przecieka „okrągła sumka”, którą można by w coś zainwestować lub zaoszczędzić? Optymalizacja łańcucha dostaw może przynieść Ci wiele korzyści.

Wspierając Twoją firmę w zakresie Optymalizacji łańcucha dostaw przeprowadzamy usprawnienia w następujących obszarach:

analiza portfela dostawców

wdrożenie metody Eveneum do klasyfikacji dostawców

wybór partnerów strategicznych i opracowanie strategii zakupowych

ocena możliwości lokalizacji - globalnie vs. lokalnie

wdrożenie narzędzi umożliwiających skuteczne monitorowanie wyników

Korzyści

Zmień przyzwyczajenia panujące w Twojej firmie, by funkcjonowała ona wydajnie, oszczędnie i zgodnie z najlepszymi praktykami.

Optymalizując łańcuch dostaw, wpływasz nie tylko na oszczędności i usprawnienie działań Twoich pracowników oraz kontrahentów, ale także na całe Twoje otoczenie biznesowe i środowisko. To pierwszy krok do Społecznej Odpowiedzialności Biznesu.

Skoncentruj się na kluczowych wartościach dla swojego biznesu i wykorzystuj dostępne zasoby w optymalny sposób, tak, aby generowały prawdziwą wartość dla Twojej firmy.

Umów się na spotkanie by porozmawiać z ekspertem odpowiedzialnym za program

Zadaj pytanie dotyczące szczegółów wsparcia w obszarze SRM