Łańcuch dostaw

Łańcuch dostaw
+5
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Gospodarki praktycznie w każdym zakątku globu przeżyły w ostatnich latach kilka szoków podażowych (np. surowce energetyczne, auta elektryczne z Chin), a kolejne przed nami (np. limity eksportowe metali ziem rzadkich z Chin, cła handlowe i wojny handlowe). Presja na optymalizację kosztów, utrzymanie konkurencyjności…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Doradztwo biznesowe
+1
Wojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych?
Wojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych?
Wojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych? W obliczu powrotu ceł handlowych eksperci ds. zarządzania zakupami, logistyki oraz procedur celnych muszą przygotować się na zakłócenia. Proponowane opłaty celne na import z Meksyku, Kanady i UE przypominają wcześniejsze środki protekcjonistyczne. Choć te polityki podnoszą koszty dla producentów, stwarzają także…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji zakupowych
+6
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Jeszcze niedawno model biznesowy opierał się na wartościach takich jak współpraca, inkluzywność i zrównoważony rozwój. Jednak zmiany geopolityczne i gospodarcze wskazują na powrót do twardych realiów, gdzie liczy się przede wszystkim skuteczność i przewaga strategiczna. Czy w takim świecie firmy nadal…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji zakupowych
+7
Jak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją?
Jak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją?
14-go października 2022 Eveneum i Santander Bank Polska współorganizowali webinarium pt. „Jak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją”. Spotkanie rozpoczął Rafał Dados – partner zarządzający Eveneum od przedstawienia agendy spotkania następnie Radosław Pelc – analityk sektora motoryzacji i TSL Santander Bank Polska przedstawił uczestnikom najnowsze dane rynkowe dotyczące m.in.:…
Przeczytaj
Radoslaw Pelc
Autor Radoslaw Pelc
Audyt kontraktów
+4
5 dobrych momentów na podwyżkę cen do klienta
5 dobrych momentów na podwyżkę cen do klienta
Podwyżka cen do klienta. Kiedy najlepiej negocjować podwyżkę cen? Zależnie od cyklu koniunkturalnego w gospodarce, a w mikroskali naszej relacji z klientem, uzyskanie akceptacji podwyżki przez klienta może być trudne lub łatwe do osiągnięcia. W tym artykule przybliżę pięć sytuacji, w których otrzymanie podwyżki cen może być prostsze i może…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji zakupowych
+6
Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.
Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.
Prognozy dla motoryzacji. Czy sytuacja w motoryzacji zmierza ku lepszemu? 14-go stycznia 2022 Eveneum i Santander Bank Polska współorganizowali webinarium pt. „Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.”. W pierwszej części spotkania Radosław Pelc– analityk sektora motoryzacji i TSL Santander Bank Polska oraz Rafał Dados – partner…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji zakupowych
+9
Procesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study.
Procesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study.
Procesy planistyczne w przedsiębiorstwie o złożonym łańcuchu dostaw Obecne przedsiębiorstwa produkcyjne wypracowały bardziej złożone sieci dostaw (supply networks), niż kiedykolwiek wcześniej. Wymagania klientów, czynniki ekonomiczne, polityczno-prawne, ekspansja na rynki zagraniczne, a także rozwój technologii znacząco wpłynęły na kształt sieci dostaw (supply network). Przykładem takiej firmy jest grupa kapitałowa Cersanit S.A.…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Opracowywanie struktur i procesów zakupowych
+6
Logistyka w czasach zarazy
Logistyka w czasach zarazy
Digital Procurement Centre [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], czyli zespół doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy:   Dla naszych Klientów: Eksperci Digital Procurement Center Eveneum & Crestt zapraszają do…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Doradztwo biznesowe
+8
Alokacja  surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Czym jest alokacja? Alokacja to sytuacja, w której łańcuch dostaw staje w obliczu nagłego zakłócenia, które wpływa na podaż na niespotykaną dotąd skalę. Nagle wiele firm produkcyjnych jest pozostawiona bez wystarczającej ilości materiałów, surowców, komponentów. Firmy takie nie mogą kontynuować produkcji lub dostarczyć wymaganej przez klientów ostatecznych ilości. Kupujący zaczynają…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Łańcuch dostaw
+3
Milion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio
Milion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio
Machine learning w logistyce i zakupach usług logistycznych Da Vinci Studio jest partnerem technologicznym w rozwoju środowiska Eveneum Strategic Sourcing Application [ESSA]. Równolegle Da Vinci Studio pracuje nad innymi projektami z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw. Gratulujemy Wojtkowi i Michałowi pozyskania inwestora dla projektu opartego o machine learning. Projekt za milion:…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Łańcuch dostaw
+7
Zwiększenie rentowności podczas kryzysu
Zwiększenie rentowności podczas kryzysu
Gdzie szukać rezerw na zwiększenie rentowności w dobie kryzysu? Pandemia oraz związane z nią załamanie popytu i podaży zastało każdego z nas w różnym momencie cyklu życia firmy lub projektu inwestycyjnego. My również pracowaliśmy przez ostatnie tygodnie nad pilnym dostosowaniem strategii naszej firmy do nowych realiów gospodarczych. Jednocześnie rozmawialiśmy z…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Doradztwo biznesowe
+2
Jak rozwiązać problemy przy budowie strategii zakupowej?
Jak rozwiązać problemy przy budowie strategii zakupowej?
Przygotowanie i wdrożenie strategii zakupowej to niełatwe zadanie. Tym bardziej, że odpowiadająca potrzebom organizacji strategia w tym obszarze to nie tylko źródło oszczędności. To także jedna z najważniejszych przewag konkurencyjnych i doskonały sposób na budowanie satysfakcji i lojalności klientów. Jakie są trzy najczęstsze problemy związane z budową strategii zakupowej? Zrozumienie…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0