Narzędzia IT w strategii zakupowej i zarządzaniu łańcuchem dostaw

Efektywne budowanie relacji z dostawcami
+8
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji. W erze szybko rozwijającej się technologii, cyfrowa transformacja w strategii zakupów stała się nieodzownym elementem strategii biznesowych. Nowoczesne rozwiązania cyfrowe wpływają na efektywność działów zakupów i całych organizacji. Oto kluczowe kierunki tej transformacji. Po pierwsze, automatyzacja procesów. Systemy ERP…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji biznesowych
+5
Przyszłość negocjacji: Jak zaawansowane techniki wpływają na osiąganie korzyści w biznesie
Przyszłość negocjacji: Jak zaawansowane techniki wpływają na osiąganie korzyści w biznesie
Przyszłość negocjacji i ich rola w osiaganiu skukcesu w biznesie W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, negocjacje odgrywają kluczową rolę w osiąganiu sukcesu. Jak zatem wykorzystać zaawansowane techniki negocjacyjne, aby osiągnąć korzyści dla Twojej firmy? W tym wpisie omówię trzy kluczowe obszary, w których innowacje zmieniają sposób prowadzenia negocjacji. Negocjacje oparte…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
SRM
+8
6 najważniejszych aspektów dla strategii zakupów IT
6 najważniejszych aspektów dla strategii zakupów IT
Technologia, cyfryzacja, digitalizacja, automatyzacja, to słowa, które można uznać za biznesowe słowa roku 2020. Obok oczywistych innych słów jak: kryzys, rentowność, płynność finansowa, restrukturyzacja. Znaczenie tych słów wzrosło w pandemii, gdy firmy wcześniej nie gotowe na technologiczne zmiany zrozumiały, że albo wykorzystają szansę na ucyfrowienie i przetrwają albo znikną z…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Nowe technologie w zakupach
+9
Procesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study.
Procesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study.
Procesy planistyczne w przedsiębiorstwie o złożonym łańcuchu dostaw Obecne przedsiębiorstwa produkcyjne wypracowały bardziej złożone sieci dostaw (supply networks), niż kiedykolwiek wcześniej. Wymagania klientów, czynniki ekonomiczne, polityczno-prawne, ekspansja na rynki zagraniczne, a także rozwój technologii znacząco wpłynęły na kształt sieci dostaw (supply network). Przykładem takiej firmy jest grupa kapitałowa Cersanit S.A.…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Nowe technologie w zakupach
+6
Logistyka w czasach zarazy
Logistyka w czasach zarazy
Digital Procurement Centre [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], czyli zespół doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy:   Dla naszych Klientów: Eksperci Digital Procurement Center Eveneum & Crestt zapraszają do…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Narzędzia IT w strategii zakupowej i zarządzaniu łańcuchem dostaw
+8
Alokacja  surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Czym jest alokacja? Alokacja to sytuacja, w której łańcuch dostaw staje w obliczu nagłego zakłócenia, które wpływa na podaż na niespotykaną dotąd skalę. Nagle wiele firm produkcyjnych jest pozostawiona bez wystarczającej ilości materiałów, surowców, komponentów. Firmy takie nie mogą kontynuować produkcji lub dostarczyć wymaganej przez klientów ostatecznych ilości. Kupujący zaczynają…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Doradztwo biznesowe
+4
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte  o deep learning.
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte o deep learning.
Błędne koło natłoku informacji Codziennie rano przeglądasz dokumenty, które wpadają na Twoje biurko a także do Twojej skrzynki e-mail i na Twój telefon? Każdy pojawiający się dokument ma wartość, każdy niesie informacje, każdy uzupełnia obraz procesu biznesowego jakim zarządzasz w swojej organizacji. Jednak masz już dość natłoku danych i nośników,…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Nowe technologie w zakupach
+1
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining, czy to na pewno daleka przyszłość? Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, które dzięki posiadanej technologii jest w stanie samo kontrolować to jak realizuje swoje procesy, a nawet automatycznie korygować swoje działania. Nie potrzebuje do tego kosztownych audytów ani superskomplikowanych algorytmów. Po prostu potrafi zidentyfikować swoje problemy,…
Przeczytaj
Marta Raczkowska
Autor Marta Raczkowska
Doradztwo biznesowe
+3
Odkryj nowe technologie w zakupach
Odkryj nowe technologie w zakupach
Czas na zmiany! Czas na nowe technologie w zakupach! Innowacje polegają na interakcji z dostawcami jak być atrakcyjnym klientem dla innowacyjnych dostawców?  Coraz częściej oczekuje się, że funkcja zakupów może efektywnie współpracować wewnętrznie, na przykład z działem badań i rozwoju oraz marketingu i przyczyniać się do rozwoju produktów, w kierunku…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Nowe technologie w zakupach
+1
Indywidualna praca z dostawcami w strategii działu zakupów
Indywidualna praca z dostawcami w strategii działu zakupów
Przyszłość działów zakupów i zarządzania dostawcami będzie zależała od ich zdolności dostarczania przedsiębiorstwom wymiernej wartości. Trwająca rewolucja przemysłowa ma zapewnić większą efektywność, innowacyjność, wyższy poziom obsługi klienta oraz jak najlepsze dopasowanie do jego specyficznych potrzeb, a w efekcie poprawę wyniku finansowego i poziomu konkurencyjności firmy. W zgodnej opinii menedżerów i…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Nowe technologie w zakupach
+1
Digitalizacja obszaru zarządzania dostawcami – najważniejsze korzyści
Digitalizacja obszaru zarządzania dostawcami – najważniejsze korzyści
Zarządzanie dostawcami to obszar tradycyjnie wymagający największego udziału ludzi. Jednak podobnie jak ma to miejsce w innych działach firmy, innowacyjne rozwiązania technologiczne pozwalają na optymalizację efektywności i zaangażowania pracowników działu zakupów. Przyjrzyjmy się zatem korzyściom jakie może przynieść digitalizacja tego obszaru. Zwiększenie efektywności procesów zamówień Badania pokazują, że digitalizacja działu…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Nowe technologie w zakupach
+1
Zmiana priorytetów w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Zmiana priorytetów w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Koncentracja na USP (ang. Unique Selling Proposition) modyfikuje sposób myślenia w wielu organizacjach. Poprawa szybkości dotarcia na rynek, innowacyjność produktowa czy zapewnienie najwyższej jakości serwisu dla klientów – to przykłady wyzwań przed, którymi stają konkurujące firmy. Wdrażanie USP wymaga skoordynowanych wysiłków we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa – także w zarządzaniu…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0