case study
10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi
10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi Autor: Szymon Tochowicz Autor: Halina Wysokińska Współpraca pomiędzy Pracodawcą, a Związkami Zawodowymi to proces ciągły, oparty o odpowiednie zarządzanie relacjami, uzgodnienie zasad współpracy i komunikacji. Nie może być sprowadzona do wydarzeń ad hoc lub tylko negocjacji. Jeżeli dochodzi do strajku to zwykle ktoś, gdzieś, kiedyś popełnił jakiś błąd.…
Czytaj więcejProcesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study.
Procesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study. Autor: Artur Buła, CEO BiModal Solutions Rafał Dados Digital Procurement Center [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], które jest zespołem doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy: Source-to-Order…
Czytaj więcejCase study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich. Autor: Rafał Dados Ryzyko w zakupach pośrednich. Krótka charakterysyka projektu Branża: FMCG Cel projektu: redukcja ryzyka i optymalizacja procesów w zakupach pośrednich Obszary: inwestycje, utrzymanie ruchu, logistyka, trade i brand marketing, obsługa klienta Czas trwania: 3 tygodnie Liczba osób w projekcie: 3 Szacowane rezultaty projektu Oszczędności Potencjał oszczędnościowy…
Czytaj więcejToniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte o deep learning.
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte o deep learning. Autor: Monika Bis Błędne koło natłoku informacji Codziennie rano przeglądasz dokumenty, które wpadają na Twoje biurko a także do Twojej skrzynki e-mail i na Twój telefon? Każdy pojawiający się dokument ma wartość, każdy niesie informacje, każdy uzupełnia obraz procesu biznesowego jakim zarządzasz w swojej…
Czytaj więcejCase study. C-klasa, czyli smart oszczędności 4.0.
Autor: Rafał Dados Zwiększenie oszczędności i redukcja pracochłonności w obszarze normaliów. Branża: kolejowa Cel projektu: usprawnienie procesów i oszczędności Obszary: logistyka, zakupy, finanse, produkcja, B+R Czas trwania: dwa tygodnie Liczba osób w projekcie: 5 Szacowane rezultaty projektu 1 milion złotych redukcji wartości magazynu 168 godzin mniej miesięcznie na administrację 3 milionów złotych oszczędności TCO Dlaczego…
Czytaj więcej