Zwiększ efektywność produkcji i minimalizuj przestoje dzięki metodzie TPM – gwarantowana oszczędność czasu i kosztów!

W obliczu ekonomicznego wyścigu między przedsiębiorstwami produkcyjnymi, kluczowe jest utrzymanie maszyn i urządzeń w doskonałym stanie technicznym, by zapewnić wydajność, efektywność kosztową i przewagę konkurencyjną. Ten program szkoleniowy pomoże Waszej organizacji wdrożyć światowej klasy standardy utrzymania ruchu maszyn – TPM, zapewniając najwyższą jakość utrzymania maszyn oraz niezbędne zmiany w zespołach produkcyjnych, służbach utrzymania ruchu i kierownictwie, które pozwolą Wam wygrać ten wyścig.

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z filarami TPM, takimi jak: metodologia 5S, analiza strat produkcyjnych, czy wskaźnik OEE, oraz nauczą się, jak skutecznie wdrażać te narzędzia w swojej organizacji.

Program obejmuje także aspekty zarządzania zmianą, angażowania zespołów produkcyjnych oraz kierownictwa w proces TPM. Dodatkowo, uczestnicy będą mogli wziąć udział w praktycznych warsztatach na hali produkcyjnej, gdzie będą mogli dostosować metodologię TPM do specyficznych potrzeb i wyzwań swojej firmy.

Szkolenie jest prowadzone w dwóch wersjach:

• dla jednej firmy na jej terenie z możliwością indywidualnych warsztatów na hali produkcyjnej z wybranymi maszynami, lub
• w formie ogólnych warsztatów poza zakładem dla przedstawicieli różnych przedsiębiorstw.