Blog

Praktyczna wiedza dla wszystkich zainteresowanych tematyką negocjacji, sprzedaży i zakupów. Znajdziesz tu gotowe strategie negocjacyjne, analizy trendów rynkowych i nasze wnioski ze zrealizowanych projektów doradczych. Mamy nadzieję na skuteczną inspirację do działania!

Rozwój kompetencji zakupowych
+8
Alokacja  surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Czym jest alokacja? Alokacja to sytuacja, w której łańcuch dostaw staje w obliczu nagłego zakłócenia, które wpływa na podaż na niespotykaną dotąd skalę. Nagle wiele firm produkcyjnych jest pozostawiona bez wystarczającej ilości materiałów, surowców, komponentów. Firmy takie nie mogą kontynuować produkcji lub dostarczyć wymaganej przez klientów ostatecznych ilości. Kupujący zaczynają…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Nowe technologie w zakupach
Innowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode
Innowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode
Digital Procurement Center [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], które jest zespołem doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy:  Z naszymi klientami:  Wspólnie z partnerem technologicznym BiModal Solutions zapraszamy do…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Bez kategorii
+5
Przygotowania do negocjacji – 4 błędy
Przygotowania do negocjacji – 4 błędy
Przygotowania do negocjacji. Perspektywa szefa. Wielu szefów ocenia umiejętności negocjacyjne członków swojego zespołu na podstawie przebiegu samych negocjacji, doceniając dynamikę, asertywność, taktyki i styl negocjacji. Często osoby mniej przebojowe są gorzej oceniane, mimo iż osiągają zbliżone wyniki a długoterminowo budują lepsze, zdrowsze relacje ze swoimi dostawcami lub klientami. Osoby takie…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Bez kategorii
+6
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Ryzyko w zakupach pośrednich. Krótka charakterysyka projektu Branża: FMCG Cel projektu: redukcja ryzyka i optymalizacja procesów w zakupach pośrednich Obszary: inwestycje, utrzymanie ruchu, logistyka, trade i brand marketing, obsługa klienta Czas trwania: 3 tygodnie Liczba osób w projekcie: 3 Szacowane rezultaty projektu Oszczędności Potencjał oszczędnościowy dla zakupów pośrednich 20% Ryzyko…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Opracowywanie struktur i procesów zakupowych
+4
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte  o deep learning.
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte o deep learning.
Błędne koło natłoku informacji Codziennie rano przeglądasz dokumenty, które wpadają na Twoje biurko a także do Twojej skrzynki e-mail i na Twój telefon? Każdy pojawiający się dokument ma wartość, każdy niesie informacje, każdy uzupełnia obraz procesu biznesowego jakim zarządzasz w swojej organizacji. Jednak masz już dość natłoku danych i nośników,…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Nowe technologie w zakupach
+1
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining
„Superpłynna” organizacja dzięki Business Process Mining, czy to na pewno daleka przyszłość? Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, które dzięki posiadanej technologii jest w stanie samo kontrolować to jak realizuje swoje procesy, a nawet automatycznie korygować swoje działania. Nie potrzebuje do tego kosztownych audytów ani superskomplikowanych algorytmów. Po prostu potrafi zidentyfikować swoje problemy,…
Przeczytaj
Marta Raczkowska
Autor Marta Raczkowska
Rozwój kompetencji biznesowych
+3
Buduj dojrzałość biznesową młodych poprzez szkolenia z negocjacji
Buduj dojrzałość biznesową młodych poprzez szkolenia z negocjacji
Szkolenia z negocjacji rzeczowych jako przewaga konkurencyjna Każdy szef zgranego zespołu stara się stosować strategię synergii talentów w celu maksymalizacji wyniku biznesowego. Jednocześnie nowoczesny manager stara się zapewnić dobrą atmosferę pracy. Wielu liderów wcześniej lub później będzie musiał wprowadzić do swojego zespołu nowego członka. Często będzie to osoba młoda, stawiająca…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Bez kategorii
+3
Odkryj nowe technologie w zakupach
Odkryj nowe technologie w zakupach
Czas na zmiany! Czas na nowe technologie w zakupach! Innowacje polegają na interakcji z dostawcami jak być atrakcyjnym klientem dla innowacyjnych dostawców?  Coraz częściej oczekuje się, że funkcja zakupów może efektywnie współpracować wewnętrznie, na przykład z działem badań i rozwoju oraz marketingu i przyczyniać się do rozwoju produktów, w kierunku…
Przeczytaj
Monika Bis
Autor Monika Bis
Bez kategorii
+3
Milion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio
Milion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio
Machine learning w logistyce i zakupach usług logistycznych Da Vinci Studio jest partnerem technologicznym w rozwoju środowiska Eveneum Strategic Sourcing Application [ESSA]. Równolegle Da Vinci Studio pracuje nad innymi projektami z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw. Gratulujemy Wojtkowi i Michałowi pozyskania inwestora dla projektu opartego o machine learning. Projekt za milion:…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji biznesowych
+2
Negocjacje
Negocjacje
Negocjacje i przygotowanie do negocjacji Właściwe przygotowanie do negocjacji może przesądzić o ich wyniku. Można powiedzieć, że przygotowanie jest etapem kluczowym w całym procesie negocjacyjnym – 90% sukcesu od niego zależy. To właśnie wtedy zbieramy informacje o drugiej stronie negocjacji, analizujemy sytuację wewnętrzną, określamy cele oraz strategie, a także przygotowujemy zespół, który…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
case study
Procurement & Sales together on the training? Why not?!
Procurement & Sales together on the training? Why not?!
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Negocjacje biznesowe
+3
Czy negocjacje mogą zdemotywować twój zespół?
Czy negocjacje mogą zdemotywować twój zespół?
Negocjacje mogą wysysać z twoich ludzi energię! Niezależnie od tego czy odpowiadasz za zespół sprzedażowy, czy zakupowy, na pewno musiałeś mobilizować swoich ludzi do podjęcia negocjacji z wewnętrznymi i zewnętrznymi partnerami biznesowymi. Bardzo często ludzie łączą negocjacje rzeczowe ze stresującą sytuacją i konfliktem interesów. Te dwa czynniki: stres i  konflikt…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0