Tarcza Antykryzysowa 2.0. Zapis webinaru do pobrania.
Tarcza antykryzysowa. Kryzys gospodarczy. Analiza oferty rządu dla przedsiębiorców. Zapis webinaru z Dyrektorem Centrum Mediacji przy OIRP w Krakowie do pobrania. Źródło: businessinsider.com.pl Pobierz link do zapisu webinaru Gościem Szymona był Pan Mecenas Tomasz Job: Radca prawny, mediator. Dyrektor Centrum Mediacji przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie. Prezes Fundacji Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie. Pracownik…
Czytaj więcejElektromobilność i koronawirus
Autor: Szymon Tochowicz Czy elektromobilność i koronawirus mogą być szansą dla polskich firm motoryzacyjnych? Wpływ polskiego projektu samochodu elektrycznego i koronawirus wywołały ciekawą dyskusję na LinkedIn dotyczącą szans jakie w związku z nimi pojawiają się dla polskich producentów branży automotive. Pierwszy post, umieszczony przez Polską Izbę Motoryzacji pod koniec lutego, dotyczył koronawirusa i związanych z…
Czytaj więcejZarządzanie ryzykiem. Wiedza oparta na doświadczeniu
Autor: Szymon Tochowicz Dostrzegać ryzyko i zapobiegać mu uczymy się poprzez doświadczenie (swoje lub innych) Ryzyko możemy dzielić na różne sposoby. Mamy np. ryzyko polityczne, katastrof naturalnych, finansowe, technologiczne, uzależnienia od dostawcy, prawne… Można przyjąć także inną perspektywę: ryzyko znane i nieznane. W przypadku ryzyka znanego doświadczyliśmy go w przeszłości, niestety często na własnej skórze. Aby…
Czytaj więcejUzależnienie w biznesie, a strategia zakupowa
„Pracownicy Amazona porównują handel prowadzony przez niezależne podmioty na stronie firmy do uzależnienia od heroiny: kiedy sprzedaż produktu nagle nabiera impetu, wpadają w euforię, potem przychodzi uzależnienie, a następnie autodestrukcja, kiedy Amazon zaczyna podcinać ich marże i cenę. Sprzedawcy „wiedzą, że nie powinni zażywać heroiny, ale nie mogą przestać”, mówi Kerry Morris, niegdyś handlowiec w…
Czytaj więcejNegocjacje zespołowe – na co warto zwrócić uwagę?
O negocjacjach zespołowych z definicji mówimy wtedy, gdy udział w rozmowach bierze minimum dwóch przedstawicieli każdej ze stron. Warto jednak rozróżnić grupy negocjacyjne od zespołów negocjacyjnych.
Czytaj więcejNa czym polegają negocjacje wielostronne?
Na naszym blogu wielokrotnie podkreślaliśmy znaczenie przygotowania do negocjacji. W przypadku negocjacji wielostronnych etap ten jest jeszcze ważniejszy.
Czytaj więcejPo co wprowadzać szkolenia zakupowe dla pracowników?
Praca w działach zakupów staje się coraz trudniejsza. Rosnąca konkurencja rynkowa powoduje, że coraz trudniej jest generować oszczędności i wartość dodaną w obszarze zakupów. A przecież przed kupcami stoją kolejne wyzwania związane z nową rolą działów zakupów.
Czytaj więcejNegocjacje a mediacje – czym się różnią?
Przeglądając oferty firm zajmujących się doradztwem biznesowym, często możemy natknąć się na wyodrębnione usługi negocjacji w imieniu i mediacji. Choć mediacje częściej kojarzą się nam z obszarem prawnym, w biznesie mogą stanowić jeden z elementów negocjacji.
Czytaj więcej4 fazy negocjacji biznesowych
Proces negocjacji biznesowych to zazwyczaj proces czteroetapowy. Te etapy to przygotowanie, otwarcie, negocjacje i zamknięcie. Na czym polegają? Zapraszamy do zapoznania się z krótkim opisem każdego z nich.
Czytaj więcejZnaczenie przygotowania do rozmów biznesowych
Bez wątpienia jednym z największych błędów jakie popełniają negocjatorzy jest brak odpowiedniego przygotowania. Niestety wielu z nich podchodzi do rozmów biznesowych rutynowo i nie przykłada odpowiedniej wagi do tego etapu.
W jaki sposób dobrze przygotować się do negocjacji biznesowych? O czym należy bezwzględnie pamiętać?