Przejdź do zawartości

Finanse dla zakupów

Cel szkolenia

Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę finansową, pozwalającą podejmować świadome decyzje zakupowe w firmie.
Celem szkolenia jest ułatwienie komunikacji i współpracy z działami finansów, sprzedaży i logistyki poprzez znajomość kluczowej terminologii finansowej.
Szkolenie pozwoli zrozumieć wpływ decyzji biznesowych na wyniki finansowe firmy oraz mechanizmy zarządzania finansami w przedsiębiorstwie

Korzyści ze szkolenia

Czym jest Bilans, Rachunek Wyników i Cash Flow i jakie są pomiędzy nimi powiązania, które powinien znać profesjonalny kupiec

Poznanie pojęć finansowych, by podejmować lepsze jakościowo decyzje zakupowe

Jak czytać sprawozdania finansowe, by wykorzystać zdobyte informacje w pracy kupca

Nauczysz się przewidywać i oceniać skutki finansowe podejmowanych decyzji w krótkim i długim horyzoncie czasu

Jak przygotować się do negocjacji z dostawcą na podstawie danych zawartych w sprawozdaniach

Poznasz kluczowe z punktu widzenia SRM (Supplier Relationship Management) wskaźniki efektywności przedsiębiorstwa

Opis szkolenia

Szkolenie zapewni uczestnikom praktyczną wiedzę oraz umiejętności zrozumienia meandrów poruszania się w świecie finansów. Mamy rozwiązanie na „niestrawny” język finansów i pokazujemy, jak go odkodować, by wspólnie z CFO podejmować decyzje wysokiej jakości. Każda, nawet najmniejsza decyzja zakupowa, ma swoje konsekwencje finansowe niezależnie od działu, w którym została podjęta, a jej wpływ jest istotny dla realizacji celów i rozwoju firmy zgodnie z wizją zarządu. Dlatego każda osoba w firmie podejmująca decyzje biznesowe lub mająca kontakt z finansami, nawet jeśli nie jest finansistą, powinna znać kluczowe zagadnienia finansowe. Uczestnicy programu „Finanse dla zakupów” swobodnie poruszać się będą w terminologii finansowej, co ułatwi komunikację z działami finansów, sprzedaży, logistyki i księgowości. Szkolenie zapozna ich z pojęciami, koncepcjami, metodami i narzędziami stosowanymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem w zakresie analizy finansowej i procesów finansowych. Po warsztacie uczestnicy będą prawidłowo oceniać i interpretować kluczowe dane finansowe oraz lepiej rozumieć procesy w organizacji i ich wpływ na osiągnięcie założonego wyniku. W ramach przygotowania do szkolenia mogą zgłaszać własne zagadnienia i case’y „z życia firmy”, które chcieliby omówić podczas warsztatu.

Zakres szkolenia

  • Język finansów. P&L, BS, CF, MTD, MTG, YTD, YTG, L4L, LTM, CAGR, CPI, PMI, PPI, EV, CIT, ETR itd.,
  • Analiza Bilansu, Rachunku Wyników oraz Cash Flow oraz ich wzajemne powiązania, jak powstaje wynik finansowy. Co to EBITDA, EBIT, EBT,
  • Wyliczenie i wykorzystanie WACC, NPV, IRR, PP w porównywaniu ofert i projektów inwestycyjnych,
  • Metody finansowania oraz ocena efektywności inwestycji,
  • Wartość pieniądza w czasie (FV, PV),
  • Kapitał pracujący, czyli rotacja należności (DSO), zobowiązań (DPO) i zapasów (DIO), cykl konwersji gotówki (CCC). Kupić czy nie kupić i jak to wyliczyć, czy się opłaca,
  • Opex vs. Capex czy Lease vs. Buy,
  • Koszty stałe a koszty zmienne i jak to wpływa na wynik finansowy,
  • Analiza koszów jak to efektywnie zrobić, porównać i wyciągnąć wnioski. Co oznacza praktycznie „koszty pod kontrolą”
  • Temat wręcz ikoniczny: „a bo finanse nie widzą oszczędności w P&L” „a bo zakupy robią sztuczne oszczędności”,
  • Czym są rezerwy, jak są zakładane, rozliczane i jak powinny być dokumentowane,
  • Logistyka vs Zakupy vs. Finanse – wojna o stany magazynowe, MOQ, czasy dostaw – jak to wygląda od strony finansowej – jak pogodzić te dwa obozy?,
  • Wahania stóp procentowych, kursów walutowych i metody ich ograniczania,
  • Variance analysis (sprzedaż, marża, mix),
  • Wynik księgowy a wynik podatkowy,
  • Raportowanie zarządcze, czyli jak czytać liczby jak CFO,
  • Implikacje podatkowe podejmowanych decyzji,
  • Najważniejsze KPI’s finansowe.

Adresaci szkolenia

  • Kupcy, liderzy i kadra kierownicza działu zakupów
  • Osoby nieposiadające wykształcenia kierunkowego w zakresie finansów, pragnące zgłębić tajniki kalkualcji finansowych w zarządzaniu łańcuchem dostaw
  • Menadżerowie projektów i liderzy linii biznesowych odpowiedzialni za ROI projektów
  • Osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji niosących skutki finansowe
  • Właściciele firm

Prowadzący

Sebastian Gonet

Sebastian Gonet

Dyrektor Finansowy, Członek Zarządów, expert z dziedziny finansów strategicznych

Posiada 25 lat doświadczenia w budowaniu funkcji finansowych w międzynarodowych organizacjach takich jak TESCO, ista International, LKQ, Mekonomen, Oshee czy Dr.Max. Od 18 lat współpracujący z największymi funduszami PE (CVC, TowerBrook Capital Partners, Bain Capital, Innova Capital, Penta Investmets). Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, General Management Programme na Uniwersytecie St. Gallen oraz posiadacz certyfikatu FCCA. W Eveneum specjalizuje się w szkoleniach z zakresu budowania świadomości finansowej w organizacjach oraz szkoleniach finansowych dla osób spoza obszaru finansów.

Finanse dla zakupów

  • Czas trwania: 8 godzin

  • Start o godzinie: 09:00

  • Miejsce szkolenia: Kraków

Zapytaj o dostępne terminy korzystając z poniższych formularzy

Wyceń szkolenie indywidualnie
dla Twojego zespołu

Umów się na spotkanie by porozmawiać z ekspertem odpowiedzialnym za program

Zobacz pozostałe szkolenia

Sprzedaż Klientom Korporacyjnym

Obrona przed sprzedażą tylnymi drzwiami

Coaching Negocjacyjny z Kompasem Negocjacyjnym

Negocjacje Biznesowe

Negocjacje Zdalne

Negocjacje Kupieckie