Negocjacje HRBP
Cele programu
Korzyści z uczestnictwa w programie executive
Opis programu
Szkolenie „Negocjacje HRBP” to praktyczny warsztat, który koncentruje się na specyfice negocjacji w obszarze Human Resources. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, specjaliści HR i menedżerowie często stają przed wyzwaniem prowadzenia rozmów, które mają kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji – od pozyskiwania talentów, przez zarządzanie wynagrodzeniami, po rozwiązywanie sporów. Każda taka interakcja jest w istocie procesem negocjacyjnym, wymagającym strategicznego podejścia i umiejętności. Dlatego w trakcie zajęć analizujemy następujące sytuacje negocjacyjne: negocjacje z Kandydatami, Związkami Zawodowymi, Agencjami HR.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają autorską metodę Kompasu Negocjacyjnego Eveneum®, która pozwala na systematyczne przygotowanie i prowadzenie negocjacji. Dowiedzą się, jak budować pozytywny wizerunek i wzmacniać swój autorytet, a także jak efektywnie komunikować się, nawet w obliczu presji. Program obejmuje również szczegółowe omówienie przygotowań do negocjacji, w tym analizę interesów drugiej strony, wykorzystanie Unique Selling Points organizacji oraz zarządzanie zachowaniami w kluczowych momentach cyklu życia pracownika.
Szkolenie jest w pełni interaktywne, z licznymi ćwiczeniami, symulacjami i analizą przypadków, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce. Efektem szkolenia jest zwiększona skuteczność w negocjacjach HRB, lepsze zarządzanie relacjami z pracownikami i kandydatami oraz umiejętność budowania wartości dla organizacji poprzez strategiczne podejście do każdej rozmowy.
Etapy programu
Poznanie autorskiej metody Kompasu Negocjacyjnego Eveneum® oraz zasad etycznego podejścia FAIR w procesie negocjacyjnym. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać kotwicę negocjacyjną do wpływania na percepcję wartości oraz poznają skuteczne strategie identyfikacji i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów w relacjach biznesowych i pracowniczych.
Rozwój umiejętności budowania wiarygodności i wpływu poprzez techniki wzmacniające autorytet oraz pozytywne formułowanie przekazu. Program obejmuje praktyczne ćwiczenia Power Statement, rejestrowane i omawiane na gorąco, oraz naukę struktury efektywnego prowadzenia negocjacji od momentu otwarcia aż do ich pomyślnego zakończenia.
Omówione zostaną kluczowe interesy stron oraz zidentyfikujemy Unique Selling Points pracodawcy. Uczestnicy poznają techniki framingu a także narzędzia takie jak suwak negocjacyjny i bilans sił, niezbędne do skutecznego prowadzenia negocjacji wewnętrznych i zewnętrznych.
Analizujemy przygotowania dotyczące negocjacji z:
- Pracownikiem
- Związkiem Zawodowym
- Agencją
Certyfikat MSUES 2.0.
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.