Executive

Negocjacje HRBP

Szkolenie "Negocjacje HRB" to intensywny, jednodniowy program, który wyposaża specjalistów oraz liderów HR w techniki negocjacyjne, niezbędne do skutecznego zarządzania relacjami z pracownikami, kandydatami, partnerami biznesowymi i społecznymi. Uczestnicy nauczą się, jak budować autorytet negocjacyjny, efektywnie przygotowywać się do rozmów, zarzadzć konfliktem oraz prowadzić negocjacje przy maksymalizacji obopólnych korzyści.
Skuteczne negocjacje z pracownikami, kandydatami i partnerami HR
Budowanie autorytetu i pewności siebie w trudnych rozmowach
Praktyczne narzędzia do przygotowania i prowadzenia negocjacji

Cele programu

Skuteczne przygotowywanie się do negocjacji z pracownikami i kandydatami, Związkami Zawodowymi, Agencjami HR
Wzmocnienie umiejętności rozpoznawania i wykorzystywania okazji negocjacyjnych w kontekście HR
Budowanie autorytetu negocjatora i asertywnej komunikacji w trudnych rozmowach
Skuteczne przygotowywanie się do negocjacji z pracownikami i kandydatami, Związkami Zawodowymi, Agencjami HR
Wzmocnienie umiejętności rozpoznawania i wykorzystywania okazji negocjacyjnych w kontekście HR
Budowanie autorytetu negocjatora i asertywnej komunikacji w trudnych rozmowach

Korzyści z uczestnictwa w programie executive

Zwiększenie pewności siebie i skuteczności w negocjacjach dotyczących warunków zatrudnienia, wynagrodzeń czy rozwiązywania konfliktów
Lepsze zarządzanie oczekiwaniami pracowników i kandydatów, prowadzące do trwalszych relacji
Umiejętność przekształcania potencjalnych napięć w konstruktywne rozwiązania, korzystne dla obu stron

Opis programu

Szkolenie „Negocjacje HRBP” to praktyczny warsztat, który koncentruje się na specyfice negocjacji w obszarze Human Resources. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, specjaliści HR i menedżerowie często stają przed wyzwaniem prowadzenia rozmów, które mają kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji – od pozyskiwania talentów, przez zarządzanie wynagrodzeniami, po rozwiązywanie sporów. Każda taka interakcja jest w istocie procesem negocjacyjnym, wymagającym strategicznego podejścia i umiejętności. Dlatego w trakcie zajęć analizujemy następujące sytuacje negocjacyjne: negocjacje z Kandydatami, Związkami Zawodowymi, Agencjami HR.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają autorską metodę Kompasu Negocjacyjnego Eveneum®, która pozwala na systematyczne przygotowanie i prowadzenie negocjacji. Dowiedzą się, jak budować pozytywny wizerunek i wzmacniać swój autorytet, a także jak efektywnie komunikować się, nawet w obliczu presji. Program obejmuje również szczegółowe omówienie przygotowań do negocjacji, w tym analizę interesów drugiej strony, wykorzystanie Unique Selling Points organizacji oraz zarządzanie zachowaniami w kluczowych momentach cyklu życia pracownika.

Szkolenie jest w pełni interaktywne, z licznymi ćwiczeniami, symulacjami i analizą przypadków, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce. Efektem szkolenia jest zwiększona skuteczność w negocjacjach HRB, lepsze zarządzanie relacjami z pracownikami i kandydatami oraz umiejętność budowania wartości dla organizacji poprzez strategiczne podejście do każdej rozmowy.

To ważne

Etapy programu

Część 1
Wprowadzenie do negocjacji

Poznanie autorskiej metody Kompasu Negocjacyjnego Eveneum® oraz zasad etycznego podejścia FAIR w procesie negocjacyjnym. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać kotwicę negocjacyjną do wpływania na percepcję wartości oraz poznają skuteczne strategie identyfikacji i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów w relacjach biznesowych i pracowniczych.

Część 2
Budowanie autorytetu negocjatora

Rozwój umiejętności budowania wiarygodności i wpływu poprzez techniki wzmacniające autorytet oraz pozytywne formułowanie przekazu. Program obejmuje praktyczne ćwiczenia Power Statement, rejestrowane i omawiane na gorąco, oraz naukę struktury efektywnego prowadzenia negocjacji od momentu otwarcia aż do ich pomyślnego zakończenia.

Część 3
Przygotowania do negocjacji

Omówione zostaną kluczowe interesy stron oraz zidentyfikujemy Unique Selling Points pracodawcy. Uczestnicy poznają techniki framingu a także narzędzia takie jak suwak negocjacyjny i bilans sił, niezbędne do skutecznego prowadzenia negocjacji wewnętrznych i zewnętrznych.

Analizujemy przygotowania dotyczące negocjacji z:

  • Pracownikiem
  • Związkiem Zawodowym
  • Agencją
zadowoleni klienci firmy eveneum

Certyfikat MSUES 2.0.

Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!
Zobacz więcej

FAQ

Kiedy otrzymam fakturę?

Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.

Czy są dostępne zniżki przy rejestracji kilku osób z jednej firmy?

Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.

Kiedy ostatecznie zostanie potwierdzone miejsce szkolenia otwartego?

Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.

Sesja otwarta
Zapisz się na sesję otwartą
Indywidualne
Wyceń program indywiudalnie dla zespołu

Wyceń program indywidualnie

Wypełnij formularz i porozmawiajmy

Dołącz do programu

Szczegóły programu
Czas trwania: 8 godzin
Godzina startu: Do ustalenia
Miejsce: W lokalizacji zamawiającego
*Ostateczna lokalizacja będzie dobrana do uczestników'

Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum

Rozwiń szczegółu programu

Szczegóły programu

Czas trwania: 8 godzin
Godzina startu: Do ustalenia
Miejsce: W lokalizacji zamawiającego
Personalizacja: Dostępna - zapytaj nas
*Ostateczna lokalizacja będzie dobrana do uczestników
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0