Cel szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Opis szkolenia
W odpowiedzi na rosnące potrzeby podnoszenia wiedzy i kwalifikacji związanych ze zrównoważonym łańcuchem dostaw, przygotowaliśmy program, którego tematem będą: „Zakupy odpowiedzialne społecznie. Efektywne wdrożenie i egzekucja polityki CSR w procesach zakupowych” .
W formie wykładowo – warsztatowej omówimy i przepracujemy zagadnienia odnoszące się bezpośrednio do zrównoważonych zakupów, ze szczególnym uwzględnieniem analizy ryzyka oraz monitorowania wskaźników KPI w obszarze Procurement CSR
Uczestnicy po przebytym 8 h szkoleniu mogą spodziewać się wzbogacenia wiedzy i lepszego zrozumienia następujących zagadnień:
- Jak zaplanować i wdrożyć program zrównoważonych zakupów w organizacji?
- Jak komunikować się z dostawcami, aby osiągnąć szybkie wygrane, które pokażą jasne i wymierne korzyści finansowe, środowiskowe i społeczne dla organizacji?
- Jak pewnie rozwijać swój program w czasie, korzystając z przedstawionych na szkoleniu narzędzi i technik?
- Jak ustrukturyzować własną organizację i dokumenty zakupowe, aby zmaksymalizować swoje szanse na sukces, jakich wyzwań można się spodziewać i jak najlepiej sobie z nimi poradzić?
- Jak zarządzać własnymi dostawcami z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju i jak współpracować z nimi przy przenoszeniu łańcucha dostaw na ekologiczne i etyczne podstawy?
- Jakie narzędzia programowe w temacie zrównoważonych zakupów są dostępne, aby zwiększyć produktywność zakupową?
- Jak oceniać i ograniczać ryzyko w łańcuchu dostaw?
- Jak stworzyć zrównoważony program zakupów, który będzie wspierany przez kierownictwo wyższego szczebla, klientów, dostawców i interesariuszy?
Program szkolenia:
- Rola funkcji zakupowej w ochronie reputacji marki firmy
- monitorowanie dostawców pod kątem polityki CSR - ważny element dla zakupów
- jak zdefiniować role dedykowane do monitorowaniu w zespole i w procesie zakupowym?
- etyka pracy Kupca - jak przeciwdziałać nadużyciom w zakupach
- dobre praktyki rynkowe dotyczące efektywnego wdrożenia procedury CSR w zakupach z różnych branż ( finansowa, medyczna, produkcyjna)
- Wdrożenie i egzekucja procedury CSR w procesie zakupowym
- mapa procesu zakupowego z uwzględnieniem aktywności w ramach CSR – obecny podział ról i odpowiedzialności zakupy vs biznes
- identyfikacja kroków typu value added / non-value-added – priorytetyzacja zadań w procesie zarzadzania zrównoważonym łańcuchem dostaw
- angażowanie interesariuszy i członków zarządu w egzekucję procedury CSR w zakupach
- ustalanie KPI i kryteriów oceny dostawców ( etap wyboru dostawcy, ocena dostawcy w ramach współpracy)
- komunikacja z dostawcami – narzędzia do monitorowania dostawców i zasady udzielania informacji zwrotnej
- cykliczne raportowanie – audyt CSR
- Zarządzanie ryzykiem w odpowiedzialnym społecznie procesie zakupowym
- ryzyko w procesie zakupowym – etapy, role, odpowiedzialności, wycena ryzyka
- źródła i klasyfikacja ryzyk w odpowiedzialnym społecznie łańcuchu dostaw
- monitoring obszarów podwyższonego ryzyka
- ryzyko kontraktowe i ryzyko dostawcy
- raportowanie i mitygacja ryzyka w zrównoważonym łańcuchu dostaw
Prowadzący
Przy zapisach minimum 3 miesiące przed terminem szkolenia oferujemy 7% rabatu.
Zrównoważone zakupy – efektywne wdrożenie i egzekucja
1.650,00 zł
