Przejdź do zawartości

Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?

zmieniające się priorytety w biznesie – od długoterminowej współpracy do twardej walki o przewagę. Twarde negocjacje

Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Autor: Rafał Dados Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Jeszcze niedawno model biznesowy opierał się na wartościach takich jak współpraca, inkluzywność i zrównoważony rozwój. Jednak zmiany geopolityczne i gospodarcze wskazują na powrót do twardych realiów, gdzie liczy się przede wszystkim skuteczność i przewaga…

Czytaj więcej

Negocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu

Negocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu

Negocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu Autor: Szymon Tochowicz Negocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu Donald Trump budzi skrajne emocje, ale jedno jest pewne – jego styl negocjacji zasługuje na analizę. Czy jednak powinniśmy go oceniać jak typowego przywódcę narodowego, czy raczej jak…

Czytaj więcej

Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny?

Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny?

Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny? Autor: Szymon Tochowicz Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny? Kiedy zajmujemy się tworzeniem strategii zakupowej, bardzo często spotykamy się z przypadkami, w których pracownicy działów zakupów wkładają dużo wysiłku w przygotowanie analiz i zbieranie danych. Z pozoru wygląda to jak solidna praca, ale w rzeczywistości…

Czytaj więcej

Podsumowanie VI Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu

Turniej negocjacyjny dla biznesu

Podsumowanie VI Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu Autor: Wiktoria Potoczna Szósta edycja Ogólnopolskiego Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu przechodzi do historii! W ramach Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu, uczestnicy mieli szansę na zespołowe sprawdzenie swoich umiejętności w negocjacjach. Reprezentanci czołowych firm w Polsce stawili czoła wymagającym wyzwaniom negocjacyjnym. Zachęcamy do zapoznania się z podsumowaniem wydarzenia, które miało miejsce…

Czytaj więcej

Przyszłość negocjacji: Jak zaawansowane techniki wpływają na osiąganie korzyści w biznesie

Przyszłość negocjacji blockchain smart contracts

Przyszłość negocjacji: Jak zaawansowane techniki wpływają na osiąganie korzyści w biznesie Autor: Rafał Dados Przyszłość negocjacji i ich rola w osiaganiu skukcesu w biznesie W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, negocjacje odgrywają kluczową rolę w osiąganiu sukcesu. Jak zatem wykorzystać zaawansowane techniki negocjacyjne, aby osiągnąć korzyści dla Twojej firmy? W tym wpisie omówię trzy kluczowe obszary,…

Czytaj więcej

5 dobrych momentów na podwyżkę cen do klienta

Increase prices. How and when to increase price to the customer

5 dobrych momentów na podwyżkę cen do klienta Autor: Rafał Dados Podwyżka cen do klienta. Kiedy najlepiej negocjować podwyżkę cen? Zależnie od cyklu koniunkturalnego w gospodarce, a w mikroskali naszej relacji z klientem, uzyskanie akceptacji podwyżki przez klienta może być trudne lub łatwe do osiągnięcia. W tym artykule przybliżę pięć sytuacji, w których otrzymanie podwyżki…

Czytaj więcej

Podsumowanie III Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu

turniej

Podsumowanie III Turnieju Negocjacyjno-Mediacyjnego dla Biznesu Autor: Rafał Dados Trzeci Ogólnopolski Turniej Negocjacyjno-Mediacyjny dla Biznesu już za nami! Ideą wydarzenia jest możliwość zespołowego sprawdzenia się w zakresie negocjacji i mediacji gospodarczych. Przedstawiciele jednych z największych firm w Polsce, zmierzyli się ze sobą w negocjacjach biznesowych i mediacjach gospodarczych, a doświadczone jury wybrało zwycięzców przyznając im…

Czytaj więcej

10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi

przed negocjacjami ze związkami zawodowymi

10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi Autor: Szymon Tochowicz Autor: Halina Wysokińska Współpraca pomiędzy Pracodawcą, a Związkami  Zawodowymi to proces ciągły, oparty o odpowiednie zarządzanie relacjami, uzgodnienie zasad współpracy i komunikacji. Nie może być sprowadzona do wydarzeń ad hoc lub tylko negocjacji. Jeżeli dochodzi do strajku to zwykle ktoś, gdzieś, kiedyś popełnił jakiś błąd.…

Czytaj więcej

6 najważniejszych aspektów dla strategii zakupów IT

Strategii zakupów IT

6 najważniejszych aspektów dla strategii zakupów IT Autor: Monika Bis Technologia, cyfryzacja, digitalizacja, automatyzacja, to słowa, które można uznać za biznesowe słowa roku 2020. Obok oczywistych innych słów jak: kryzys, rentowność, płynność finansowa, restrukturyzacja. Znaczenie tych słów wzrosło w pandemii, gdy firmy wcześniej nie gotowe na technologiczne zmiany zrozumiały, że albo wykorzystają szansę na ucyfrowienie…

Czytaj więcej

Przygotowania do negocjacji – 4 błędy

Preparation to negotiation. 4 common mistakes

Przygotowania do negocjacji – 4 błędy Autor: Rafał Dados Przygotowania do negocjacji. Perspektywa szefa. Wielu szefów ocenia umiejętności negocjacyjne członków swojego zespołu na podstawie przebiegu samych negocjacji, doceniając dynamikę, asertywność, taktyki i styl negocjacji. Często osoby mniej przebojowe są gorzej oceniane, mimo iż osiągają zbliżone wyniki a długoterminowo budują lepsze, zdrowsze relacje ze swoimi dostawcami…

Czytaj więcej