Audyty dostawców
Płynność finansowa w firmie – jak ją utrzymać?
W poprzednich wpisach opisaliśmy zagadnienia związane z określaniem płynności finansowej, jej wskaźnikami, skutkami utraty oraz sposobami na odzyskanie płynności finansowej. W ostatnim wpisie cyklu podpowiemy w jaki sposób utrzymać płynność finansową w firmie.
Czytaj więcejPłynność finansowa w firmie – skutki utraty i sposoby odzyskania
W poprzednich wpisach cyklu dotyczącego płynności finansowej w firmie napisaliśmy o wskaźnikach płynności oraz o metodach jej określania. Tym razem skupimy się na skutkach utraty płynności finansowej.
Czytaj więcejPłynność finansowa w firmie – jak ją określić?
Podstawą długofalowego działania przedsiębiorstwa jest osiągnięcie i utrzymanie jego płynności finansowej. Jak określić, czy przedsiębiorstwo ma zachowaną płynność finansową?
Czytaj więcejNa czym polega audyt firmy?
Audyt firm powinien zostać przeprowadzony przez niezależnego audytora. Tylko wówczas ocena i dalsza dokumentacja oraz nowa strategia zostaną przygotowane w sposób obiektywny. Audyty biznesowe mogą mieć różne cele i wyniki końcowe. Na czym polega audyt biznesowy, jakie są rodzaje audytów i jakie dają korzyści? Audyt biznesowy – z czym to się wiąże? Audyty biznesowe są…
Czytaj więcejO tym jak kupcy grupują dostawców
W jaki sposób kupcy klasyfikują dostawców? Na to pytanie szukają odpowiedzi nawet najbardziej doświadczeni sprzedawcy. Oczywiście nie istnieje jedna uniwersalna klasyfikacja. Każda organizacja zakupowa dostosowuje swoje rozwiązania do potrzeb i filozofii zarządzania dostawcami.
Czytaj więcejAudyt kontraktów podnosi efektywność łańcucha dostaw
Sposobów na podnoszenie efektywności łańcucha dostaw jest wiele. Poszukiwanie nowych partnerów będących w stanie zapewniać przewagę konkurencyjną, rozwijanie relacji z dostawcami lub przygotowywanie programów rozwojowych dla najważniejszych kontrahentów – to przykłady działań jakie może podejmować firma poszukująca sposobów na zwiększenie konkurencyjności.
Czytaj więcejJak oceniać dostawców?
Jednym z najważniejszych wyzwań stojących przed menedżerami odpowiedzialnymi za zarządzanie łańcuchem dostaw jest prowadzenie systematycznej oceny dostawców. Oczywiście nie istnieje jeden uniwersalny model oceny obecnych i potencjalnych partnerów biznesowych. Jednak zdecydowana większość opiera ocenę na wskaźnikach QDCTM. Co to za wskaźniki?
Czytaj więcejCSR w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Dzisiejsi konsumenci przykładają dużą wagę do warunków pracy oraz sposobu traktowania pracowników przez pracodawców. W wielu społeczeństwach rośnie także świadomość problemów związanych z ochronną środowiska naturalnego.
Czytaj więcej