Cel szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Opis szkolenia
Wspólnie z uczestnikami, na praktycznych przykładach, przeanalizujemy każdy z elementów ceny produktu, usługi oraz zakupów jednorazowych i projektowych. Kładziemy nacisk na wczesne zaangażowanie kupców w procesie definiowania specyfikacji. Uczestnicy warsztatów, analizując prawdziwe przykłady z zakupów direct i indirect pracują na gotowych formularzach Excel opracowanych przez Eveneum. Zakres tematyczny podzielony jest na 5 obszarów przydatnych profesjonalnemu kupcowi:
- Przygotowanie do negocjacji: Rozbicie kosztowe, gdzie dostawcy ukrywają swoją marżę
- Obniżka ceny: Modele kosztowe dla produktu / usługi, TCO
- Zarządzanie stanami magazynowymi: MOQ, EOQ, Safety Stock
- Weryfikacja oczekiwań partnerów biznesowych: Analiza Funkcjonalna i Value for Money
- Optymalizacja produktu i usługi: Value Analysis / Value Engineering
- Poszukiwanie oszczędności w procesach i u dostawcy: LEAN, Value Stream Mapping
Każdy z uczestników warsztatu otrzymuje zautomatyzowane formularze excel, oparte o najlepsze praktyki kupieckie do wykorzystania w swojej pracy. Dzięki nim będzie w stanie rozszyfrować oferty dostawców nawet jeżeli nie chcą pokazywać swojego Cost Breakdown. Podstawą kolejnych negocjacji będą dane i fakty, a nie emocje!
Zakres szkolenia
Główne punkty programu szkolenia
- Rola zakupów w zapobieganiu kosztom, a nie walce z nimi
- Specyfikacja funkcjonalna, oparta na wymaganiach
- VA/VE w praktyce
- Zasady rozbicia kosztowego
- Analiza kosztowa usługi, projektu i produktu
- Struktura i wpływ kosztów stałych oraz zmiennych na koszt jednostkowy
- Takt produkcyjny, stawka godzinowa, alokacja kosztów jednorazowych
- Zastosowanie liniowego modelu kosztowego w pracy kupca
- Aspekty finansowe zakupów: NPV, cash flow, rachunek zysków i strat oraz bilans
- Wykorzystanie rozbicia kosztowego w negocjacjach
- Metody predykcyjne, prognozowanie oczekiwanej ceny
- TCO - całkowity koszt posiadania
- VSM - mapowanie strumienia wartości
- Eliminacja strat w procesach produkcyjnych usługowych
Uczestnicy warsztatu przekonają się, że nawet ograniczone i publicznie dostępne informacje można wykorzystać do dyskusji z dostawcą o redukcji kosztów!
Prowadzący
Zapewniamy trenera o odpowiednim doświadczeniu, adekwatnym do branż i potrzeb uczestników szkolenia
Przy zapisach minimum 3 miesiące przed terminem szkolenia oferujemy 7% rabatu.
Analiza kupiecka i oszczędności
Czas trwania: 16 godzin
Start o godzinie: 9:00
Miejsce szkolenia: Kraków / Warszawa
Ostateczna lokalizacja będzie dobrana do uczestników
Warsztat realizowany w formule zamkniętej
Lub otwartej, w cenie za osobę:
3.330,00 zł
