Jak zbudować model TCO krok po kroku
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Uczestnicy warsztatu poznają metodykę budowy modelu Total Cost of Ownership (TCO), uwzględniającą wymagania biznesowe, potrzeby interesariuszy oraz sposób wykorzystania modelu w pracy zawodowej.
Praktyczne podejście do identyfikacji wszystkich elementów kosztowych, definiowania kryteriów, uwzględnienia oceny dostawców oraz ryzyka, jakości, terminowości i wartości pieniądza w czasie.
Sprawdzony we wdrożeniach proces budowy modelu TCO dla usług, materiałów i inwestycji, z uwzględnieniem aspektów ESG oraz wykorzystaniem modelu jako narzędzia wspierającego decyzje zakupowe.
Opis szkolenia
Podczas warsztatów uczestnicy krok po kroku zbudują model Total Cost of Ownership (TCO), który będzie stanowić wsparcie w podejmowaniu decyzji zakupowych oraz wyborze dostawców. Szkolenie obejmuje cały proces tworzenia modelu: od określenia rodzaju zakupów, przez identyfikację elementów kosztowych i kryteriów oceny, aż po wykorzystanie gotowego modelu w procesach decyzyjnych organizacji. Uczestnicy poznają różnice w podejściu do budowy modeli dla usług, materiałów oraz inwestycji, z uwzględnieniem specyfiki każdego z tych obszarów.
Istotnym elementem szkolenia jest współpraca z interesariuszami oraz właściwe określenie kryteriów satysfakcji i wskaźników efektywności, które powinny znaleźć odzwierciedlenie w modelu TCO. Uczestnicy nauczą się identyfikować elementy kosztowe możliwe do dokładnego wyliczenia oraz te, które wymagają oszacowania, a także wykorzystywać kryteria jakości, terminowości, kosztów, technologii, innowacyjności, ESG i relacji z dostawcami podczas kompleksowej oceny ofert.
Uczestnicy pracując na cese study, poznają przykłady zastosowania modelu TCO do podejmowania decyzji, przygotowania rekomendacji zakupowych oraz tworzeniu transparentnych kart oceny zatwierdzonych przez controlling i finanse.
Główne punkty programu szkolenia
Poznaj założenia modelu Total Cost of Ownership. Dowiedz się, kiedy warto stosować go w procesach zakupowych i czy twoja organizacja jest gotowa na podejmowanie decyzji w oparciu o koszt całkowity. Rozróżnienie etapów pracy nad modelami dla usług, materiałów i inwestycji.
Praktyczne podejście do tworzenia modelu TCO. Dobry model jasno wskazuje korzyści w RZiS, bilansie i rachunku przepływów pieniężnych. Tylko taki model może uzyskać wsparcie i uznanie dyrektora finansowego. Nasza metodologia obejmuje kroki od identyfikacji elementów kosztowych, przez określenie potrzeb interesariuszy i kryteriów satysfakcji, po dobór właściwych danych oraz przygotowanie kompletnego modelu.
Jak uwzględnić ocenę dostawców (m. in. jakość, terminowość, koszty, technologię, innowacyjność i ryzyko) w modelu TCO. Uczestnicy poznają sposoby wykorzystania danych mierzalnych oraz wartości szacunkowych w procesie budowy i korzystania z TCO.
Wykorzystanie wartość IRR i NPV w ocenie projektu zakupowego i wyliczeniu oszczędności. Praktyczne zastosowanie modelu jako narzędzia wspierającego wybór dostawców i podejmowanie decyzji zakupowych na podstawie dedykowanych case study z życia firm.
Certyfikat MSUES 2.0.
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.
21 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 11 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.
Wyceń program indywidualnie
Zapisz się na szkolenie
Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum
Powiązane szkolenia
Polish 
English