Licencja na zarządzanie
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Szkolenie pozwoli na rozpoznanie w sobie stylów przywódczych i rozwijanie ich z zastosowaniem narzędzi i wiedzy praktycznej
Szkolenie zapewni stosowanie efektywnego standardu zarządzania od pierwszych miesięcy pełnienia funkcji menedżerskich, co wpłynie na pozytywne postrzeganie i zaufanie do pełnionej funkcji przez pracowników zespołu
W ramach szkolenia oraz po jego zakończeniu uczestnik będzie mógł skorzystać ze wsparcia coacha i mentora by dodatkowo wzmacniać swoje kompetencje
Opis szkolenia
Rozumiejąc potrzeby początkującej kadry menedżerskiej, która niejednokrotnie rzucona na głęboką wodę nie posiada jeszcze wystarczającej wiedzy i narzędzi do skutecznego zarządzania zespołem, przygotowaliśmy program Licencja na zarządzanie. Z racji naszej wiedzy i doświadczenia, program dedykowany jest dla menedżerów średniego szczebla w obszarach łańcucha dostaw: zakupów, magazynowania, logistyki, produkcji
Program szkoleniowy realizowany jest w formie aktywnych warsztatów angażujących uczestników w zadania i gry zespołowe. Część case study i scenariuszy przygotujemy w oparciu o analizę potrzeb szkoleniowych uczestników, by dopasować je do realnych wyzwań stojących przed uczestnikami. Realizacja programu odbędzie się w ramach siedmiu modułów / sesji, pomiędzy którymi uczestnicy wykonają zadania dodatkowe pozwalające na ugruntowanie zdobytych kompetencji i przygotowanie do kolejnych modułów programu. Poszczególne moduły będą realizowane w odstępie 3 tygodni. W trakcie szkolenia oferujemy wsparcie coacha i mentora oraz dodatkowo płatny pakiet 5 h wsparcia do wykorzystania po szkoleniu.
Główne punkty programu szkolenia
Rola lidera i kierownika, budowanie zaufania i autorytetu, procesy grupowe oraz kształtowanie zespołu i zaangażowania pracowników w oparciu o modele Belbina, Katzenbacha i Tuckmana.
Zarządzanie przez cele (MBO), motywacja i zaangażowanie pracowników, dopasowanie stylu zarządzania do dojrzałości oraz identyfikacja luk kompetencyjnych i budowanie planów rozwoju.
Skuteczna komunikacja i informacja zwrotna, asertywność w relacjach z pracownikami, prowadzenie spotkań 1-2-1 oraz koordynacja pracy zespołów i projektów.
Podstawy zarządzania projektami i elementy podejścia Agile, rozwiązywanie konfliktów we współpracy międzydziałowej oraz zasady negocjacji i mediacji w organizacji.
Certyfikat MSUES 2.0.
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.
Wyceń program indywidualnie
Zapisz się na szkolenie
Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum
Powiązane szkolenia
Polish 
English