Lider na co dzień

Cel szkolenia

Przybliżenie zagadnienia „przywództwa z ludzką twarzą”

Zrozumienie jak działają różne style przywódcze

Formułowanie wizji i celów - nauka pozytywnego oddziaływania na innych

Poznanie praktycznych narzędzi do samodoskonalenia cech przywódczych

Korzyści ze szkolenia

Szkolenie pomoże Ci odkryć w sobie cechy przywódcze i zrozumieć rolę lidera w zespole

Rozpoznasz w sobie profil naturalnego lidera i zwiększysz prawdopodobieństwo osiągnięcia celów w swoim miejscu pracy - inni pójdą za Twoją wizją

Otrzymasz narzędzia, by wzmacniać rozpoznane podczas szkolenia Twoje mocne strony przywódcze

Opis szkolenia

"Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, żeby przynieśli Ci drewno i przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudź w nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem" - Antoine de Saint Exupery

Kto przewodzi nie musi zarządzać. Lider to ktoś kto bierze na siebie realizację wizji i celów a ludzie naturalnie za nim podążają. Przywództwo z ludzką twarzą, znalazło wielu orędowników wśród w biznesie, w sporcie w polityce. Turbulentne czasy pandemii wirusa COVID-19 udowadniają, że pracownicy potrzebują dziś: Szefa, Przyjaciela, Doradcy w jednej osobie. Zapraszamy do wkroczenia z nami w nową erę przywództwa!

Szkolenie dedykowane jest zarówno dla początkujących menedżerów jak i menedżerów z kilkuletnim stażem, którzy potrzebują zrozumieć swój styl przywództwa i doskonalić swoje kompetencje w tym zakresie.

Omawiany materiał bazuje na opracowaniach wysokiej klasy światowych ekspertów w zakresie przywództwa tj: Danel Golman, Frank Covey, Ken Blanchard, rodzimych ekspertów - Prof. Jacek Santorski oraz słynnych mówców motywacyjnych jak John C. Maxwell czy Brene’ Brown.

Zakres szkolenia

Wprowadzenie do zagadnienia przywództwa z ludzką twarzą
Rola inteligencji emocjonalnej w kształtowaniu postaw przywódczych – wrażliwość i empatia kluczem do motywowania pracowników w biznesie (wg. Brene Brown)
Omówienie różnic między szefem, menedżerem a liderem
Zapoznanie uczestników z teorią Daniela Golemana o przywództwie i klasyfikacji osobowości wg. 6 typów menedżera
Sprawdzenie skuteczności działania każdego z 6 typów osobowości menedżera w praktycznej realizacji zadania – lider vs zespół
Budowania pozycji lidera w zespole
Analiza potrzeb rozwojowych w odniesieniu do zdiagnozowanych cech przywódczych uczestników
10 zasad efektywnego przywództwa wg. guru przywództwa - Johna C. Maxwella
Praktyczne modele ról przywódcy w zespole wg. Covey’a i Blacharda

Trener prowadzący

Monika Bis
Konsultant i Trener, Eveneum
Pasjonatka pracy z ludźmi, wzmacniania ich kompetencji i dzielenia się wiedzą i doświadczeniami. Jako praktyk z 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach, prowadzi szkolenia i projekty doradcze związane ze strategicznym zarządzaniem zakupami, zarządzaniem zespołem, przywództwem, zarządzaniem sytuacją kryzysową oraz ryzykiem kontraktowym. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Prelegentka wielu ogólnopolskich konferencji branżowych. Współinicjatorka dialogu branżowego między reprezentantami środowisk: dostawców branży komunikacji marketingowej i korporacyjnych zakupów. Prowadzi sesje mentoringowe dla studentów studiów logistycznych jak również dla praktyków zakupowych. Obecnie w roli Członka Zarządu Stowarzyszenia Polish Supply Management Leaders (PSML) reprezentującego profesjonalistów z branży łańcucha dostaw: zakupów i logistyki.