Przejdź do zawartości

Lider na co dzień

Cel szkolenia

Przybliżenie zagadnienia „przywództwa z ludzką twarzą”
Zrozumienie jak działają różne style przywódcze
Formułowanie wizji i celów - nauka pozytywnego oddziaływania na innych
Poznanie praktycznych narzędzi do samodoskonalenia cech przywódczych

Korzyści ze szkolenia

Szkolenie pomoże Ci odkryć w sobie cechy przywódcze i zrozumieć rolę lidera w zespole 

Rozpoznasz w sobie profil naturalnego lidera  i zwiększysz prawdopodobieństwo osiągnięcia celów w swoim miejscu pracy - inni pójdą za Twoją wizją

Otrzymasz narzędzia, by wzmacniać rozpoznane podczas szkolenia Twoje mocne strony przywódcze 

Opis szkolenia

"Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, żeby przynieśli Ci drewno i przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudź w nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem" - Antoine de Saint Exupery  

Kto przewodzi nie musi zarządzać. Lider to ktoś kto bierze na siebie realizację wizji i celów a ludzie naturalnie za nim podążają. Przywództwo z ludzką twarzą, znalazło wielu orędowników wśród w biznesie, w sporcie w polityce. Turbulentne czasy pandemii wirusa COVID-19 udowadniają, że pracownicy potrzebują dziśSzefa, Przyjaciela, Doradcy w jednej osobie.  Zapraszamy do wkroczenia z nami w nową erę przywództwa! 

Szkolenie dedykowane jest zarówno dla początkujących menedżerów jak i menedżerów z kilkuletnim stażem, którzy potrzebują zrozumieć swój styl przywództwa i doskonalić swoje kompetencje w tym zakresie.

Omawiany materiał bazuje na opracowaniach wysokiej klasy światowych ekspertów w zakresie przywództwa tj: Danel Golman, Frank CoveyKen Blanchard, rodzimych ekspertów - Prof. Jacek Santorski oraz słynnych mówców motywacyjnych jak John C. Maxwell czy Brene Brown. 

Zakres szkolenia

  • Wprowadzenie do zagadnienia przywództwa z ludzką twarzą 
  • Rola inteligencji emocjonalnej w kształtowaniu postaw przywódczych – wrażliwość i empatia kluczem do motywowania pracowników w biznesie (wg. Brene Brown) 
  • Omówienie różnic między szefem, menedżerem a liderem 
  • Zapoznanie uczestników z teorią Daniela Golemana o przywództwie i klasyfikacji osobowości wg. 6 typów menedżera 
  • Sprawdzenie skuteczności działania każdego z 6 typów osobowości menedżera w praktycznej realizacji zadania  lider vs zespół 
  • Budowania pozycji lidera w zespole 
  • Analiza potrzeb rozwojowych w odniesieniu do zdiagnozowanych cech przywódczych uczestników 
  • 10 zasad efektywnego przywództwa wg. guru przywództwa - Johna C. Maxwella 
  • Praktyczne modele ról przywódcy w zespole wg. Covey’a i Blacharda  
sztuka negocjacji w czasach kryzysu

Trener prowadzący

  • Monika Bis

    Monika Bis

    Partner, Konsultant i Trener, Eveneum

    Pasjonatka pracy z ludźmi, wzmacniania ich kompetencji i dzielenia się wiedzą i doświadczeniami. Jako praktyk z 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach, prowadzi szkolenia i projekty doradcze związane ze strategicznym zarządzaniem zakupami, zarządzaniem zespołem, przywództwem, zarządzaniem sytuacją kryzysową oraz ryzykiem kontraktowym. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Prelegentka wielu ogólnopolskich konferencji branżowych. Współinicjatorka dialogu branżowego między reprezentantami środowisk: dostawców branży komunikacji marketingowej i korporacyjnych zakupów. Prowadzi sesje mentoringowe dla studentów studiów logistycznych jak również dla praktyków zakupowych. Obecnie w roli Członka Zarządu Stowarzyszenia Polish Supply Management Leaders (PSML) reprezentującego profesjonalistów z branży łańcucha dostaw: zakupów i logistyki.

Lider na co dzień

Czas trwania: 6 godzin

Technologia dostępowa: zoom.us

Start o godzinie: 10:00

Zapisz się na sesję otwartą

1.249,00  + VAT

Wyczyść
Pozostałe szkolenia

Możesz lubić także…

  • strategia zakupowa

    Licencja na zarządzanie

    Czytaj dalej
Powiązane artykuły

Zobacz pozostałe szkolenia

Sprzedaż Klientom Korporacyjnym

Obrona przed sprzedażą tylnymi drzwiami

Coaching Negocjacyjny z Kompasem Negocjacyjnym

Negocjacje Biznesowe

Negocjacje Zdalne

Negocjacje Kupieckie