Logika rynków surowcowych i budżetowanie
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Przygotowanie do budżetowania kategorii zakupowych z wykorzystaniem danych rynkowych, modeli prognostycznych oraz analizy scenariuszy
Praktyczne wykorzystanie wskaźników rynkowych, analizy struktury kosztowej oraz modeli indeksacyjnych do oceny zasadności zmian cen i prowadzenia rozmów z dostawcami
Gotowe podejście do oceny wpływu zmian cen surowców, energii, walut, logistyki i pozostałych czynników kosztowych na budżet oraz decyzje zakupowe
Opis szkolenia
Podczas warsztatów uczestnicy poznają mechanizmy kształtujące ceny surowców oraz nauczą się analizować wpływ zmian rynkowych na koszty zakupów i budżety kategorii. Szkolenie pokazuje, jak identyfikować główne czynniki kosztowe, budować modele ekspozycji kosztowej oraz odróżniać rzeczywiste zmiany kosztów od argumentacji prezentowanej przez dostawców.
W praktycznych przykładach uczestnicy przeanalizują wpływ surowców, energii, walut, logistyki, regulacji oraz innych czynników na cenę końcową produktu lub usługi. Nauczą się wykorzystywać wskaźniki rynkowe, analizować strukturę kosztową oraz oceniać zasadność podwyżek cen przedstawianych przez dostawców. Istotnym elementem szkolenia jest również budowa modeli indeksacyjnych oraz określanie wpływu pass-through i opóźnień czasowych na zmianę ceny.
Druga część szkolenia koncentruje się na budżetowaniu i prognozowaniu kosztów zakupowych. Uczestnicy poznają sposoby tworzenia modeli forecastowych, budowy scenariuszy rynkowych, analizy wrażliwości oraz oceny wpływu zmian cen na budżet przedsiębiorstwa i przepływy pieniężne. Warsztaty obejmują również ćwiczenia pozwalające przełożyć prognozy na rekomendacje zakupowe, strategie kontraktowe oraz działania negocjacyjne.
Główne punkty programu szkolenia
Poznanie czynników wpływających na ceny surowców, takich jak popyt, podaż, energia, waluty, logistyka oraz regulacje. Analiza zależności pomiędzy zmianami rynkowymi a kosztami kategorii zakupowych oraz dobór właściwych źródeł danych do monitorowania rynku
Identyfikacja udziału poszczególnych składników kosztowych w cenie produktu, analiza pass-through, opóźnień czasowych oraz wpływu indeksów rynkowych. Weryfikacja argumentów dotyczących podwyżek cen oraz przygotowanie merytorycznej argumentacji w rozmowach z dostawcami
Budowa modeli budżetowych z wykorzystaniem danych rynkowych, scenariuszy oraz analizy wrażliwości. Omówienie wpływu wolumenu, cen, kursów walut, logistyki, zapasów i ryzyka na budżet kategorii zakupowej oraz podejmowane decyzje biznesowe
Wykorzystanie prognoz kosztowych do przygotowania strategii zakupowych, rekomendacji negocjacyjnych oraz decyzji kontraktowych. Omówienie metod prognozowania, zarządzania ryzykiem, analizy scenariuszy oraz współpracy zakupów z finansami i pozostałymi interesariuszami organizacji
Certyfikat MSUES 2.0.
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.
21 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 11 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.