Rafał Dados
Prowadzący
Rafał Dados

Logika rynków surowcowych i budżetowanie

Zarządzanie surowcowymi kategoriami zakupowymi charakteryzuje się swoją specyfiką związaną z bliską współpracą z finansami, zarówno w okresie budżetowania jaki i trakcie roku budżetowego. Poznaj najlepsze praktyki biznesowe, które chronią EBITDA twojej firmy.
Efektywne zarządzanie kosztami dla kategorii surowcowych
Metody stabilizacji kosztów i kontroli wykonania budżetu
Finansowe i pozafinansowe sposoby na zmienność rynków surowcowych

Cele szkolenia

Zrozumienie mechanizmów wpływających na zmiany cen surowców oraz ich przełożenia na koszty kategorii zakupowych
Budowa modeli prognozowania kosztów i budżetów kategorii zakupowych z wykorzystaniem danych rynkowych oraz scenariuszy
Ocena wpływu czynników takich jak surowce, energia, waluty, logistyka i regulacje na decyzje zakupowe
Przygotowanie uczestników do prowadzenia rozmów z dostawcami w oparciu o dane rynkowe, analizę kosztową i prognozy budżetowe
Zrozumienie mechanizmów wpływających na zmiany cen surowców oraz ich przełożenia na koszty kategorii zakupowych
Budowa modeli prognozowania kosztów i budżetów kategorii zakupowych z wykorzystaniem danych rynkowych oraz scenariuszy
Ocena wpływu czynników takich jak surowce, energia, waluty, logistyka i regulacje na decyzje zakupowe
Przygotowanie uczestników do prowadzenia rozmów z dostawcami w oparciu o dane rynkowe, analizę kosztową i prognozy budżetowe

Korzyści ze szkolenia

Przygotowanie do budżetowania kategorii zakupowych z wykorzystaniem danych rynkowych, modeli prognostycznych oraz analizy scenariuszy

Praktyczne wykorzystanie wskaźników rynkowych, analizy struktury kosztowej oraz modeli indeksacyjnych do oceny zasadności zmian cen i prowadzenia rozmów z dostawcami

Gotowe podejście do oceny wpływu zmian cen surowców, energii, walut, logistyki i pozostałych czynników kosztowych na budżet oraz decyzje zakupowe

Opis szkolenia

Podczas warsztatów uczestnicy poznają mechanizmy kształtujące ceny surowców oraz nauczą się analizować wpływ zmian rynkowych na koszty zakupów i budżety kategorii. Szkolenie pokazuje, jak identyfikować główne czynniki kosztowe, budować modele ekspozycji kosztowej oraz odróżniać rzeczywiste zmiany kosztów od argumentacji prezentowanej przez dostawców.

W praktycznych przykładach uczestnicy przeanalizują wpływ surowców, energii, walut, logistyki, regulacji oraz innych czynników na cenę końcową produktu lub usługi. Nauczą się wykorzystywać wskaźniki rynkowe, analizować strukturę kosztową oraz oceniać zasadność podwyżek cen przedstawianych przez dostawców. Istotnym elementem szkolenia jest również budowa modeli indeksacyjnych oraz określanie wpływu pass-through i opóźnień czasowych na zmianę ceny.

Druga część szkolenia koncentruje się na budżetowaniu i prognozowaniu kosztów zakupowych. Uczestnicy poznają sposoby tworzenia modeli forecastowych, budowy scenariuszy rynkowych, analizy wrażliwości oraz oceny wpływu zmian cen na budżet przedsiębiorstwa i przepływy pieniężne. Warsztaty obejmują również ćwiczenia pozwalające przełożyć prognozy na rekomendacje zakupowe, strategie kontraktowe oraz działania negocjacyjne.

To ważne

Główne punkty programu szkolenia

Część 1
Mechanizmy zmian cen na rynkach surowcowych

Poznanie czynników wpływających na ceny surowców, takich jak popyt, podaż, energia, waluty, logistyka oraz regulacje. Analiza zależności pomiędzy zmianami rynkowymi a kosztami kategorii zakupowych oraz dobór właściwych źródeł danych do monitorowania rynku

Część 2
Analiza struktury kosztowej i argumentacji dostawców

Identyfikacja udziału poszczególnych składników kosztowych w cenie produktu, analiza pass-through, opóźnień czasowych oraz wpływu indeksów rynkowych. Weryfikacja argumentów dotyczących podwyżek cen oraz przygotowanie merytorycznej argumentacji w rozmowach z dostawcami

Część 3
Budżetowanie i prognozowanie kosztów zakupowych

Budowa modeli budżetowych z wykorzystaniem danych rynkowych, scenariuszy oraz analizy wrażliwości. Omówienie wpływu wolumenu, cen, kursów walut, logistyki, zapasów i ryzyka na budżet kategorii zakupowej oraz podejmowane decyzje biznesowe

Część 4
Modele decyzyjne i planowanie działań zakupowych

Wykorzystanie prognoz kosztowych do przygotowania strategii zakupowych, rekomendacji negocjacyjnych oraz decyzji kontraktowych. Omówienie metod prognozowania, zarządzania ryzykiem, analizy scenariuszy oraz współpracy zakupów z finansami i pozostałymi interesariuszami organizacji

zadowoleni klienci firmy eveneum

Certyfikat MSUES 2.0.

Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!
Zobacz więcej

FAQ

Kiedy otrzymam fakturę?

Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.

Czy są dostępne zniżki przy rejestracji kilku osób z jednej firmy?

Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.

Kiedy ostatecznie zostanie potwierdzone miejsce szkolenia otwartego?

Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.

Rafał Dados
Rafał Dados
Prowadzący

21 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 11 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą.  Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Sesja otwarta
Zapisz się na sesję otwartą
Indywidualne
Wyceń program indywiudalnie dla zespołu

Wyceń program indywidualnie

Wypełnij formularz i porozmawiajmy

Zapisz się na szkolenie

Szczegóły szkolenia
Czas trwania: 8 godzin
Godzina startu: 9:00
Miejsce: Kraków / Warszawa*
*Ostateczna lokalizacja będzie dobrana do uczestników'

Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum

Rozwiń szczegółu szkolenia

Szczegóły szkolenia

Czas trwania: 8 godzin
Godzina startu: 9:00
Miejsce: Kraków / Warszawa*
Personalizacja: Dostępna - zapytaj nas
*Ostateczna lokalizacja będzie dobrana do uczestników
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0