Doradztwo biznesowe
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Autor: Rafał Dados Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Gospodarki praktycznie w każdym zakątku globu przeżyły w ostatnich latach kilka szoków podażowych (np. surowce energetyczne, auta elektryczne z Chin), a kolejne przed nami (np. limity eksportowe metali ziem rzadkich z Chin, cła handlowe i wojny handlowe). Presja…
Czytaj więcejZarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE
Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE Autor: Rafał Dados Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE Perspektywy, wyzwania i strategie na lata 2026–2035 Lata 2026–2035 będą przełomowe pod względem intensyfikacji inwestycji w odnawialne źródła energii (OZE) w Europie. Według prognoz Unia Europejska zainwestuje w tym czasie około 100 mld euro w rozwój farm fotowoltaicznych,…
Czytaj więcejWojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych?
Wojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych? Autor: Rafał Dados Wojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych? W obliczu powrotu ceł handlowych eksperci ds. zarządzania zakupami, logistyki oraz procedur celnych muszą przygotować się na zakłócenia. Proponowane opłaty celne na import z Meksyku, Kanady i UE przypominają wcześniejsze środki protekcjonistyczne. Choć te…
Czytaj więcejHybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście
Hybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście Autor: Rafał Dados Hybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście Ograniczenia i przeszkody dla efektywnych strategii zakupowych Zakupy B2B stają się coraz bardziej złożone ze względu na regionalizację łańcuchów dostaw, niepewność geopolityczną i rosnące wymogi regulacyjne. Tradycyjne modele zakupowe – oparte na sztywnych kontraktach i długoterminowych…
Czytaj więcejPowrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Autor: Rafał Dados Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Jeszcze niedawno model biznesowy opierał się na wartościach takich jak współpraca, inkluzywność i zrównoważony rozwój. Jednak zmiany geopolityczne i gospodarcze wskazują na powrót do twardych realiów, gdzie liczy się przede wszystkim skuteczność i przewaga…
Czytaj więcejOpracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny?
Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny? Autor: Szymon Tochowicz Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny? Kiedy zajmujemy się tworzeniem strategii zakupowej, bardzo często spotykamy się z przypadkami, w których pracownicy działów zakupów wkładają dużo wysiłku w przygotowanie analiz i zbieranie danych. Z pozoru wygląda to jak solidna praca, ale w rzeczywistości…
Czytaj więcejCyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji Autor: Rafał Dados Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji. W erze szybko rozwijającej się technologii, cyfrowa transformacja w strategii zakupów stała się nieodzownym elementem strategii biznesowych. Nowoczesne rozwiązania cyfrowe wpływają na efektywność działów zakupów i całych organizacji. Oto kluczowe…
Czytaj więcejJak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją?
Jak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją? Autor: Rafał Dados 14-go października 2022 Eveneum i Santander Bank Polska współorganizowali webinarium pt. „Jak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją”. Spotkanie rozpoczął Rafał Dados – partner zarządzający Eveneum od przedstawienia agendy spotkania następnie Radosław Pelc – analityk sektora motoryzacji i TSL Santander Bank Polska…
Czytaj więcejJak zakontraktować sukces w zakupach IT i uniknąć błędów
Jak zakontraktować sukces w zakupach IT i uniknąć błędów Autor: Rafał Dados Jak zakontraktować sukces w zakupach IT i uniknąć błędów. Decyzja zarządu firmy o inwestycji w nowe rozwiązanie informatyczne, to olbrzymie oczekiwania na poprawę konkurencyjności przedsiębiorstwa. Zależnie od obszaru, którego dotyczy nowy projekt, może to być wyższa sprzedaż i lepsza obsługa klienta, efektywność operacyjna…
Czytaj więcej5 dobrych momentów na podwyżkę cen do klienta
5 dobrych momentów na podwyżkę cen do klienta Autor: Rafał Dados Podwyżka cen do klienta. Kiedy najlepiej negocjować podwyżkę cen? Zależnie od cyklu koniunkturalnego w gospodarce, a w mikroskali naszej relacji z klientem, uzyskanie akceptacji podwyżki przez klienta może być trudne lub łatwe do osiągnięcia. W tym artykule przybliżę pięć sytuacji, w których otrzymanie podwyżki…
Czytaj więcej