Doradztwo biznesowe
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw Autor: Rafał Dados Czym jest alokacja? Alokacja to sytuacja, w której łańcuch dostaw staje w obliczu nagłego zakłócenia, które wpływa na podaż na niespotykaną dotąd skalę. Nagle wiele firm produkcyjnych jest pozostawiona bez wystarczającej ilości materiałów, surowców, komponentów. Firmy takie nie mogą kontynuować produkcji lub dostarczyć wymaganej przez…
Czytaj więcejInnowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode
Innowacyjność i wzrost wartości dzięki #lowcode Autor: Artur Bula, CEO BiModal Solutions Autor: Monika Bis Digital Procurement Center [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], które jest zespołem doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy:Source-to-Order (od…
Czytaj więcejCase study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich. Autor: Rafał Dados Ryzyko w zakupach pośrednich. Krótka charakterysyka projektu Branża: FMCG Cel projektu: redukcja ryzyka i optymalizacja procesów w zakupach pośrednich Obszary: inwestycje, utrzymanie ruchu, logistyka, trade i brand marketing, obsługa klienta Czas trwania: 3 tygodnie Liczba osób w projekcie: 3 Szacowane rezultaty projektu Oszczędności Potencjał oszczędnościowy…
Czytaj więcejToniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte o deep learning.
Toniesz w gąszczu dokumentacji? Pomoże Input Management oparte o deep learning. Autor: Monika Bis Błędne koło natłoku informacji Codziennie rano przeglądasz dokumenty, które wpadają na Twoje biurko a także do Twojej skrzynki e-mail i na Twój telefon? Każdy pojawiający się dokument ma wartość, każdy niesie informacje, każdy uzupełnia obraz procesu biznesowego jakim zarządzasz w swojej…
Czytaj więcejRynek pracy w kryzysie – jak się odnaleźć ?
Rynek pracy w kryzysie – jak się odnaleźć ? Autor: Magdalena Fila – Dzioba Jak obecnie wygląda sytuacja na rynku pracy – czy to na pewno koniec rynku pracownika? Ostatnie miesiące przyniosły wiele pytań o to jak to będzie. Pierwsze odpowiedzi już się pojawiły. W swojej pracy lubię zajrzeć w raporty, aby znaleźć konkretne dane.…
Czytaj więcejOdkryj nowe technologie w zakupach
Odkryj nowe technologie w zakupach Autor: Monika Bis Spis treści Add a header to begin generating the table of contents Czas na zmiany! Czas na nowe technologie w zakupach! Chyba nikt dziś nie zastanawia się już „czy”, ale „kiedy” nowe technologie zrewolucjonizują świat, w którym żyjemy. Obecna pandemia wywołania przez COVID-19 wyraźnie pokazała, że przemysł…
Czytaj więcejMilion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio
Milion złotych inwestycji w machine learning dla Da Vinci Studio Autor: Rafał Dados Machine learning w logistyce i zakupach usług logistycznych Da Vinci Studio jest partnerem technologicznym w rozwoju środowiska Eveneum Strategic Sourcing Application [ESSA]. Równolegle Da Vinci Studio pracuje nad innymi projektami z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw. Gratulujemy Wojtkowi i Michałowi pozyskania inwestora dla…
Czytaj więcejWorking with Indian partners. Practial tips.
Working with Indian partners. Practial tips. Author: Pankaj Saluja Indian economy after COVID19 lockdown. Study and execute opportunities! China is a well established source of many materials for European companies. Advantages and disadvantages of China are well known. India was the EU’s 10th largest partner for imports (2% of total extra-EU imports) and the 11th…
Czytaj więcejZwiększenie rentowności podczas kryzysu
Zwiększenie rentowności podczas kryzysu Autor: zespół Eveneum Gdzie szukać rezerw na zwiększenie rentowności w dobie kryzysu? Pandemia oraz związane z nią załamanie popytu i podaży zastało każdego z nas w różnym momencie cyklu życia firmy lub projektu inwestycyjnego. My również pracowaliśmy przez ostatnie tygodnie nad pilnym dostosowaniem strategii naszej firmy do nowych realiów gospodarczych. Jednocześnie…
Czytaj więcejCase study. C-klasa, czyli smart oszczędności 4.0.
Autor: Rafał Dados Zwiększenie oszczędności i redukcja pracochłonności w obszarze normaliów. Branża: kolejowa Cel projektu: usprawnienie procesów i oszczędności Obszary: logistyka, zakupy, finanse, produkcja, B+R Czas trwania: dwa tygodnie Liczba osób w projekcie: 5 Szacowane rezultaty projektu 1 milion złotych redukcji wartości magazynu 168 godzin mniej miesięcznie na administrację 3 milionów złotych oszczędności TCO Dlaczego…
Czytaj więcej