Zarządzanie ryzykiem
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Autor: Rafał Dados Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Gospodarki praktycznie w każdym zakątku globu przeżyły w ostatnich latach kilka szoków podażowych (np. surowce energetyczne, auta elektryczne z Chin), a kolejne przed nami (np. limity eksportowe metali ziem rzadkich z Chin, cła handlowe i wojny handlowe). Presja…
Czytaj więcejZarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE
Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE Autor: Rafał Dados Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE Perspektywy, wyzwania i strategie na lata 2026–2035 Lata 2026–2035 będą przełomowe pod względem intensyfikacji inwestycji w odnawialne źródła energii (OZE) w Europie. Według prognoz Unia Europejska zainwestuje w tym czasie około 100 mld euro w rozwój farm fotowoltaicznych,…
Czytaj więcejHybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście
Hybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście Autor: Rafał Dados Hybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście Ograniczenia i przeszkody dla efektywnych strategii zakupowych Zakupy B2B stają się coraz bardziej złożone ze względu na regionalizację łańcuchów dostaw, niepewność geopolityczną i rosnące wymogi regulacyjne. Tradycyjne modele zakupowe – oparte na sztywnych kontraktach i długoterminowych…
Czytaj więcejPowrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Autor: Rafał Dados Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Jeszcze niedawno model biznesowy opierał się na wartościach takich jak współpraca, inkluzywność i zrównoważony rozwój. Jednak zmiany geopolityczne i gospodarcze wskazują na powrót do twardych realiów, gdzie liczy się przede wszystkim skuteczność i przewaga…
Czytaj więcejCyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji Autor: Rafał Dados Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji. W erze szybko rozwijającej się technologii, cyfrowa transformacja w strategii zakupów stała się nieodzownym elementem strategii biznesowych. Nowoczesne rozwiązania cyfrowe wpływają na efektywność działów zakupów i całych organizacji. Oto kluczowe…
Czytaj więcejJak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją?
Jak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją? Autor: Rafał Dados 14-go października 2022 Eveneum i Santander Bank Polska współorganizowali webinarium pt. „Jak producenci części samochodowych (po) radzą sobie z inflacją”. Spotkanie rozpoczął Rafał Dados – partner zarządzający Eveneum od przedstawienia agendy spotkania następnie Radosław Pelc – analityk sektora motoryzacji i TSL Santander Bank Polska…
Czytaj więcejJak zakontraktować sukces w zakupach IT i uniknąć błędów
Jak zakontraktować sukces w zakupach IT i uniknąć błędów Autor: Rafał Dados Jak zakontraktować sukces w zakupach IT i uniknąć błędów. Decyzja zarządu firmy o inwestycji w nowe rozwiązanie informatyczne, to olbrzymie oczekiwania na poprawę konkurencyjności przedsiębiorstwa. Zależnie od obszaru, którego dotyczy nowy projekt, może to być wyższa sprzedaż i lepsza obsługa klienta, efektywność operacyjna…
Czytaj więcejZakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.
Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r. Autor: Rafał Dados Prognozy dla motoryzacji. Czy sytuacja w motoryzacji zmierza ku lepszemu? 14-go stycznia 2022 Eveneum i Santander Bank Polska współorganizowali webinarium pt. „Zakłócenia w łańcuchach dostaw – prognozy dla motoryzacji w 2022 r.”. W pierwszej części spotkania Radosław Pelc- analityk sektora motoryzacji i…
Czytaj więcejProcesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study.
Procesy planistyczne przy złożonym łańcuchu dostaw. Case study. Autor: Artur Buła, CEO BiModal Solutions Rafał Dados Digital Procurement Center [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], które jest zespołem doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy: Source-to-Order…
Czytaj więcejLogistyka w czasach zarazy
Logistyka w czasach zarazy Autor: Marta Raczkowska Monika Bis Digital Procurement Centre [DPC] W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], czyli zespół doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy: Source-to-Order (od budowy strategii współpracy z dostawcami, przez przetargi,…
Czytaj więcej