Automatyzacja procesów biznesowych. Jak uniknąć pułapek wdrożeń BPM i RPA

Name: Automatyzacja procesów biznesowych. Jak uniknąć pułapek wdrożeń BPM i RPA
SKU: 4970
Price: 159.00 PLN
Availability: InStock

Zaczynamy już za

5 Minut z ostatniej edycji webinaru

Poszukujesz wsparcia w analityce i wdrożeniu RPA lub BPMS?

Termin

27 października

godz. 10:00

Dla kogo?

Dyrektorzy zarządzający, Menedżerowie zakupów, finansów, logistyki, operational excellence. Wszyscy, którzy chcą wzbogacić swoją wiedzę w zakresie automatyzacji procesów biznesowych za pomocą nowoczesnej technologii

Prowadzący

Monika Bis, Eveneum

Tomasz Bykowski, Horus

Piotr Machowski, Horus

Czego dowiesz się na webinarze?

Jak dobierać technologię do biznesowego celu?

Jak uniknąć pułapek, gdy kupujemy i gdy wdrażamy nowoczesne technologie?

Poprzez przykłady realnych wdrożeń pokażemy w jaki sposób skutecznie prowadzić automatyzację procesów biznesowych w obszarze zakupów, logistyki, finansów i w każdym innym w organizacji. Pamiętając, że każda firma ma procesy biznesowe tylko nie każda nimi zarządza, usprawnia i automatyzuje, postaramy się poprowadzić słuchaczy na bezpieczne wody, w gąszczu technologii takich jak RPA (Robotic Process Automation), BPM (Business Process Management). Powiemy też jak wybierać i jak kupować technologie.

Co zyskasz?

Strategia

Dowiesz się w jakich procesach i kiedy zastosować technologię BPM i RPA, aby odnieść sukces?

Wiedza

Uzyskasz konkretne podpowiedzi odnośnie jakie pytania zadać wewnątrz organizacji, aby mądrze kupić technologie?

Zysk

Zrozumiesz, jakich rezultatów: operacyjnych i finansowych oczekiwać po wdrożeniach technologii BPM i RPA?

Plan webinaru

Czy procesy biznesowe są zrozumiałe tylko dla “procesowców”?

Automatyzacja a zarządzanie procesami biznesowymi

W jaki sposób technologia tworzy wartość w procesach biznesowych

Jak się poruszać w gąszczu nowoczesnych technologii - czy kazda technologia jest dla nas?

Jak wybrać Partnera technologicznego i jak kupować technologie?

Prowadzący

Tomasz Bykowski

Strategy & Business Development Manager, HORUS

Członek Zarządu w firmie Horus, która automatyzuje procesy biznesowe dużych firm i oddziałów międzynarodowych korporacji. Z wykształcenia biolog z doktoratem z biochemii, oraz stażem w jednym z najlepszych wydziałów mikrobiologii i immunologii w USA. Z praktyki przedsiębiorca i menedżer w firmach technologicznych od czasów pierwszej rewolucji internetowej. Kierował firmą e-learningową i był odpowiedzialny za cyfrową transformację w polskim oddziale największego na świecie dostawcy treści naukowo-technicznych. W badaniach psychologicznych konsekwentnie klasyfikowany jako wizjoner. Sukces mierzy sukcesem Klientów.

Piotr Machowski

Lider projektów strategicznych, HORUS

Executive Manager i lider projektów strategicznych z ponad dwudziestoletnią praktyką zdobytą w dużych międzynarodowych i polskich koncernach, głównie w branży IT/Telecom. Jako doświadczony praktyk posiada kompetencje w trzech obszarach: podnoszenie wydajności i jakości w firmach, zarządzanie sukcesem w programach i projektach oraz w tworzeniu i rozwoju nowych produktów. Ukończył Akademię Górniczo-Hutniczą w Krakowie oraz prestiżowe studia Executive Business Administration na Université du Québec à Montréal / Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Obecnie doradza klientom w obszarach usprawnienia zarządzania ich głównymi procesami biznesowymi.

Monika Bis
Konsultant i Trener, Eveneum
Pasjonatka pracy z ludźmi, wzmacniania ich kompetencji i dzielenia się wiedzą i doświadczeniami. Jako praktyk z 20 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach, prowadzi szkolenia i projekty doradcze związane ze strategicznym zarządzaniem zakupami, zarządzaniem zespołem, przywództwem, zarządzaniem sytuacją kryzysową oraz ryzykiem kontraktowym. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Prelegentka wielu ogólnopolskich konferencji branżowych. Współinicjatorka dialogu branżowego między reprezentantami środowisk: dostawców branży komunikacji marketingowej i korporacyjnych zakupów. Prowadzi sesje mentoringowe dla studentów studiów logistycznych jak również dla praktyków zakupowych. Obecnie w roli Członka Zarządu Stowarzyszenia Polish Supply Management Leaders (PSML) reprezentującego profesjonalistów z branży łańcucha dostaw: zakupów i logistyki.