Przejdź do zawartości

Sprzedaż klientom korporacyjnym

Cel szkolenia

Aktywne wpływanie na strategię zakupową klienta
Budowanie relacji długoterminowych
Zwiększenie sprzedaży do kluczowych klientów
Osiągnięcie i utrzymanie statusu dostawcy strategicznego

Korzyści ze szkolenia

Rozpracuj strategię zakupową klienta i przestań dopasowywać się do jego planów. Zacznij je definiować.

Odpowiedz 
na nasze pytania, a my przed warsztatem opracujemy dla Ciebie Profil Zakupowy wybranego klienta.

80% dostawców nie wie komu sprzedać, a z kim podpisać kontrakt. Usystematyzuj swoje podejście i zwiększ skuteczność sprzedaży.

Opis szkolenia

„Jeśli znasz siebie i swego partnera biznesowego, przetrwasz pomyślnie sto bitew. Jeśli nie poznasz swego partnera biznesowego, lecz poznasz siebie, jedną bitwę wygrasz, a drugą przegrasz. Jeśli nie znasz ani siebie, ani partnera biznesowego, każda potyczka będzie dla Ciebie zagrożeniem.”

 „Sztuka Wojny” Sun Tzu by Eveneum

Nie jesteśmy sprzedawcami, jesteśmy zawodowymi kupcami. W trakcie warsztatu dajemy Ci możliwość dyskusji o najlepszych praktykach oraz porażkach naszych dostawców. CorpoDeal Eveneum to lata  wyjątkowych doświadczeń zebrane specjalnie dla Ciebie.

Dowiedz się o „niewypowiedzianych” oczekiwaniach korporacji by dzięki temu stać się ich preferowanym partnerem. Profil zakupowy Twojego klienta mówi nam wiele 
o jego filozofii, sposobie zarządzania dostawcami. 80% dostawców nie wie komu sprzedać, a z kim podpisać kontrakt. Usystematyzuj swoje podejście i zwiększ skuteczność sprzedaży, a zaoszczędzony czas przeznacz na przyjemniejsze rzeczy.

Najważniejsze jest to co przydaje się na co dzień i w praktyce. Dlatego opracowaliśmy program „CorpoDeal - jak współpracować z korporacjami”. Warsztat został doceniony przez naszych Klientów w Polsce i USA.

Referencja wideo

Cztery główne typy dostawców

Corpodeal - typy dostawców

Zakres szkolenia

  • Organizacje zakupowe - jak sprawnie się w nich poruszać
  • KPI’je - czy kupcy mówią o wszystkim
  • Klienci wewnętrzni - jak skutecznie wpływać na zespół klienta
  • Oczekiwania, a postrzeganie - jak zwiększyć sprzedaż o 30%
  • Kwalifikacja nowych dostawców - jak wyprzedzić konkurencję
  • Strategie zakupowe - jak zostać strategicznym dostawcą
  • Sourcing Board - jak wpływać na decyzje klienta
  • TCO - jak wygląda wartość Twojej oferty z perspektywy kupca
  • Żądanie podwyżki - jak zwiększyć swoje szanse na sukces
  • Negocjacje – dostosowanie zachowań negocjacyjnych do typu relacji z klientem
  • Wszystkie zagadnienia poparte są przykładami z życia
  • Każdy uczestnik ma szanse rozpracowania strategii zakupowej swojego klienta
Profil zakupowy klienta

Prowadzący

  • Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny?

    Szymon Tochowicz

    Dyrektor zakupów, inżynier konstruktor silników lotniczych

    20 lat doświadczenia w zakupach strategicznych, od 6 lat prowadzi projekty doradcze oraz szkoleniowe, z czego 80% opracowywanych jest pod specyficzne wymagania Klienta. W swojej karierze zawodowej zarządzał zespołami kupców direct oraz indirect na poziomie krajowym, europejskim oraz globalnym. W Eveneum specjalizuje się w negocjacyjnych projektach szkoleniowych oraz budowie długoterminowych strategii współpracy klientów z dostawcami. W obszarze doradztwa wspiera Klientów w optymalizacji procesów oraz przygotowywania organizacji zakupowej na zwiększający się zakres odpowiedzialności oraz obowiązków. Wykładowca European Institute of Purchasing Management we Francji.

Wyceń szkolenie indywidualnie
dla Twojego zespołu

Umów się na spotkanie by porozmawiać z ekspertem odpowiedzialnym za program

Zobacz pozostałe szkolenia

Sprzedaż Klientom Korporacyjnym

Obrona przed sprzedażą tylnymi drzwiami

Coaching Negocjacyjny z Kompasem Negocjacyjnym

Negocjacje Biznesowe

Negocjacje Zdalne

Negocjacje Kupieckie