Rozwój kompetencji biznesowych
Jak zakupy zwiększają przychody i zysk operacyjny?
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Autor: Rafał Dados Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Gospodarki praktycznie w każdym zakątku globu przeżyły w ostatnich latach kilka szoków podażowych (np. surowce energetyczne, auta elektryczne z Chin), a kolejne przed nami (np. limity eksportowe metali ziem rzadkich z Chin, cła handlowe i wojny handlowe). Presja…
Czytaj więcejZarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE
Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE Autor: Rafał Dados Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE Perspektywy, wyzwania i strategie na lata 2026–2035 Lata 2026–2035 będą przełomowe pod względem intensyfikacji inwestycji w odnawialne źródła energii (OZE) w Europie. Według prognoz Unia Europejska zainwestuje w tym czasie około 100 mld euro w rozwój farm fotowoltaicznych,…
Czytaj więcejWojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych?
Wojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych? Autor: Rafał Dados Wojny celne: złote czasy dla logistyki i agencji celnych? W obliczu powrotu ceł handlowych eksperci ds. zarządzania zakupami, logistyki oraz procedur celnych muszą przygotować się na zakłócenia. Proponowane opłaty celne na import z Meksyku, Kanady i UE przypominają wcześniejsze środki protekcjonistyczne. Choć te…
Czytaj więcejBATNA w praktyce: Jak alternatywy kształtują negocjacje na wysoką stawkę
BATNA w praktyce: Jak alternatywy kształtują negocjacje na wysoką stawkę Autor: Szymon Tochowicz BATNA w praktyce: Jak alternatywy kształtują negocjacje na wysoką stawkę Przed każdą negocjacją warto zadać sobie kluczowe pytanie: Co się stanie, jeśli nie osiągnę porozumienia? Dotyczy to zarówno biznesu, jak i polityki czy relacji międzynarodowych. Siła negocjacyjna płynie z alternatyw Im więcej…
Czytaj więcejHybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Autor: Rafał Dados Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Jeszcze niedawno model biznesowy opierał się na wartościach takich jak współpraca, inkluzywność i zrównoważony rozwój. Jednak zmiany geopolityczne i gospodarcze wskazują na powrót do twardych realiów, gdzie liczy się przede wszystkim skuteczność i przewaga…
Czytaj więcejNegocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu
Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny?
Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny? Autor: Szymon Tochowicz Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny? Kiedy zajmujemy się tworzeniem strategii zakupowej, bardzo często spotykamy się z przypadkami, w których pracownicy działów zakupów wkładają dużo wysiłku w przygotowanie analiz i zbieranie danych. Z pozoru wygląda to jak solidna praca, ale w rzeczywistości…
Czytaj więcej