Blog Eveneum
Pomówmy o czymś interesującym
Zobacz filmy:
Najnowsze wpisy:
Eveneum na „XI Forum Zakupy” – Backdoor Selling
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami byliśmy obecni na corocznym XI Forum Zakupy, które odbyło się w dniach 15-18 czerwca 2018 roku w Warszawie. Co więcej, Rafał Dados – Managing Partner Eveneum – miał przyjemność moderować panel dyskusyjny dotyczący zjawiska backdoor selling. Temat bardzo zaciekawił gości Forum, a poziom prowadzonej dyskusji został wysoko oceniony przez uczestników i…
Czytaj całość Back door selling, czyli negocjacje biznesowe bez negocjacji
Negocjacje biznesowe to złożony proces – zarówno dla sprzedającego jak i kupującego. Nic zatem dziwnego, że obie strony stosują rozmaite techniki mające na celu zabezpieczenie własnej pozycji. Jedną z najpopularniejszych jest “back door selling”, który czasem wchodzi na pogranicza etyki biznesowej. Menedżerowie wysokiego szczebla coraz częściej zdają sobie sprawę z zagrożeń jakie wynikają z back…
Czytaj całość Zmiana priorytetów w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Koncentracja na USP (ang. Unique Selling Proposition) modyfikuje sposób myślenia w wielu organizacjach. Poprawa szybkości dotarcia na rynek, innowacyjność produktowa czy zapewnienie najwyższej jakości serwisu dla klientów – to przykłady wyzwań przed, którymi stają konkurujące firmy. Wdrażanie USP wymaga skoordynowanych wysiłków we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa – także w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Satysfakcja klienta –…
Czytaj całość System IT a negocjacje biznesowe z dostawcami
Na naszym blogu kilkukrotnie poruszaliśmy tematy dotyczące wykorzystywania systemów informatycznych w budowaniu strategii zakupowej i bieżącego zarządzania łańcuchem dostaw. Jednak system IT może być wykorzystywany także jako narzędzie pomocne w przygotowaniach do negocjacji biznesowych z dostawcami. I to co najmniej z dwóch powodów. Pierwszym z nich jest możliwość zbierania i analizy wartościowych danych z rynku.…
Czytaj całość Strategia zakupowa jako źródło przewagi konkurencyjnej
Strategia zakupowa jest jednym z filarów, na których budowana jest przewaga konkurencyjna firmy. Budowa spójnej wizji bazy dostawców, eliminowanie słabych stron i koncentracja na atutach pozwala z jednej strony na generowanie oszczędności, a z drugiej na budowaniu zaufania i lojalności klientów. Dlatego właśnie coraz więcej firm nadaje strategiom zakupowym najwyższy priorytet. Najważniejsze cele strategii zakupowej…
Czytaj całość Jak rozwiązać problemy przy budowie strategii zakupowej?
Przygotowanie i wdrożenie strategii zakupowej to niełatwe zadanie. Tym bardziej, że odpowiadająca potrzebom organizacji strategia w tym obszarze to nie tylko źródło oszczędności. To także jedna z najważniejszych przewag konkurencyjnych i doskonały sposób na budowanie satysfakcji i lojalności klientów. Jakie są trzy najczęstsze problemy związane z budową strategii zakupowej? Zrozumienie strategii firmy Kluczowe w tym…
Czytaj całość Rozwiązania IT w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Nowoczesne rozwiązania informatyczne są wykorzystywane we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstw. W Internecie można znaleźć tysiące artykułów dotyczących zastosowania najnowszych technologii w obszarach marketingu, sprzedaży czy zarządzania relacjami z klientami.
Czytaj całość Korzyści związane ze zrównoważonym zarządzaniem łańcuchem dostaw
Stosowanie zasad CSR w zarządzaniu łańcuchem dostaw zwiększa szanse firmy na zdobycie nowych rynków - szczególnie rynków rozwiniętych, na których dominują świadomi klienci.
Czytaj całość Cele treningu negocjacji biznesowych z dostawcami
Na naszym blogu kilkukrotnie pisaliśmy o metodach budowania i treningu kompetencji negocjacyjnych. Podkreślaliśmy zarówno znaczenie szkoleń jak i następujących po nich działań mających na celu doskonalenie nabytych umiejętności. Teraz opiszemy efekty wynikające z dobrze wykonanej pracy.
Czytaj całość - « Poprzednie
- 1
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- Następne »
Czym jest metoda Eveneum?
Wiele rozwiązań to rozwiązania skuteczne, ale wymagajace dużych nakładów czasu i pracy. Metoda Eveneum jest inna. Idąc z duchem czasu i zmieniających się potrzeb rynkowych współczesnego świata, stworzyliśmy jedną, prostą metodę zarządzania dostawcami, która bazuje na doświadczeniach zdobytych w wielu międzynarodowych korporacjach.